陜煤銅川金華山礦推行崗位績效工資提高核心競爭力

陜煤銅川金華山礦推行崗位績效工資提高核心競爭力

    陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦建立健全現(xiàn)行薪酬分配辦法，實施《崗位績效工資及考核辦法》，旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加職工收入，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性，提高核心競爭力，加快礦井經(jīng)濟(jì)效益水平穩(wěn)步提高，推動礦井持續(xù)健康發(fā)展。

新年伊始，該礦在深入調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，出臺了《崗位績效工資及考核實施辦法》。崗位績效工資制由崗位工資、績效工資、年功工資、各種津貼四個單元構(gòu)成。崗位績效工資制堅持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。工資分配堅持向持續(xù)創(chuàng)造價值的員工、關(guān)鍵性崗位，苦、臟、累、險的采掘一線，技能高、責(zé)任重、風(fēng)險大的崗位，業(yè)績優(yōu)、貢獻(xiàn)大的骨干員工傾斜，對職工所創(chuàng)造的業(yè)績給予合理回報。通過工資報酬來吸引人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高核心競爭力。工資分配制度統(tǒng)一規(guī)范為新的薪酬工資制，保留合理部分，增設(shè)績效工資單元，并調(diào)整執(zhí)行技術(shù)工人技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)。堅持科學(xué)確定工資收入分配的原則。在崗位測評基礎(chǔ)上確定崗位價值度和貢獻(xiàn)度，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位的工資水平，以崗定薪、崗變薪變，合理拉開工資收入差距。堅持員工工資水平與礦效益緊密掛鉤的原則，在礦效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整工資水平，建立工資分配能增能減機(jī)制。工人和管理技術(shù)人員分別設(shè)置11個工資崗位。 按礦業(yè)公司2016年崗位、績效工資標(biāo)準(zhǔn)表每月按照實施辦法考核執(zhí)行，以此激發(fā)干部職工工作熱情，積極應(yīng)對煤市寒流，為實現(xiàn)治虧創(chuàng)效工作目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)。    李勝會

陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦  李勝會