梁寶寺煤礦選煤廠節(jié)支降耗創(chuàng)收增效從點(diǎn)滴做起
梁寶寺煤礦選煤廠節(jié)支降耗創(chuàng)收增效從點(diǎn)滴做起
進(jìn)入今年以來,梁寶寺礦選煤廠堅(jiān)持“節(jié)支降耗、增產(chǎn)創(chuàng)收”的工作思路,多措并舉、多管齊下,從點(diǎn)滴做起,使節(jié)支增收又有新突破。
選煤廠不斷加強(qiáng)節(jié)能管理,不斷推進(jìn)節(jié)能新技術(shù),提高能源利用率。通過對(duì)現(xiàn)有工作的技術(shù)改造,提高煤流系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)原煤100%入洗。通過升級(jí)洗選工藝,調(diào)整供料方式,實(shí)現(xiàn)濃縮泵房無人值守,減少崗位司機(jī)4人,實(shí)現(xiàn)了減員增效。強(qiáng)化員工質(zhì)量效益意識(shí),圍繞“以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益”的方針,制定煤質(zhì)管理措施,完善內(nèi)部管控機(jī)制,提高精煤回收率。加大形勢(shì)任務(wù)宣講力度,深挖內(nèi)潛,營造人人講節(jié)約、處處要節(jié)約的良好氛圍。嚴(yán)格實(shí)施廢舊物資管理制度,出臺(tái)價(jià)格體系,舊皮帶、鋼板等常見廢舊物資都由廠部統(tǒng)一回收,每月對(duì)各車間修舊利廢情況進(jìn)行考核,進(jìn)一步使“能修理的絕不購買、能自修的絕不外修”的理念深入人心。
張鵬超