蒲洲發(fā)電分公司：強(qiáng)化“四個(gè)創(chuàng)新” 筑牢年初安全防線

近日，蒲洲發(fā)電分公司設(shè)備維護(hù)部針對(duì)年初工作任務(wù)接續(xù)繁重，職工思想活躍等安全生產(chǎn)不利因素，立足實(shí)際，從小處著手，強(qiáng)化“四個(gè)創(chuàng)新”筑牢年初安全防線。

強(qiáng)化安全教育方式的創(chuàng)新。該部門(mén)要求在開(kāi)好班前班后會(huì)以及做好安全日培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)每日開(kāi)工前人人必須填寫(xiě)符合自己當(dāng)日工作內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控預(yù)警，以此來(lái)提醒大家安全是所有工作中的重中之重，讓全體員工在潛移默化的教育中形成強(qiáng)烈的安全意識(shí)。

強(qiáng)化員工行為規(guī)范的創(chuàng)新。部門(mén)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，全方位執(zhí)行任何工作必須辦理合格工作票的安全管理規(guī)定，積極開(kāi)展內(nèi)部“三違”查找，同時(shí)，采取激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲有度，不斷提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，以達(dá)到“要我安全”到“我要安全”及“我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化“樹(shù)標(biāo)”管理的創(chuàng)新。引導(dǎo)各班組之間互相交流、相互學(xué)習(xí)，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍;定期組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，全面提高各班組管理水平;抓好員工技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)比武，爭(zhēng)取人人爭(zhēng)做技術(shù)標(biāo)兵。

強(qiáng)化監(jiān)管模式的創(chuàng)新。以“貼近安全，貼近生產(chǎn)”為主旨，細(xì)化各班組安全員職責(zé)，成立“特別監(jiān)督小組”、“流動(dòng)督導(dǎo)分隊(duì)”，不定期深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)無(wú)票作業(yè)、無(wú)證操作、工器具合格證等進(jìn)行檢查，構(gòu)建人人、事事、處處干標(biāo)準(zhǔn)活的安全氛圍。(荊麗)