陜煤澄合董東公司安全監(jiān)管推行寫實(shí)化管理 現(xiàn)場整治不落空

陜煤澄合董東安全監(jiān)管推行寫實(shí)化管理 現(xiàn)場整治不落空

本網(wǎng)訊 新的形勢下，安全工作已經(jīng)成了礦井生存的先決條件。為了確保安全，公司（局）在今年的安全1號(hào)文件中，做了細(xì)致的安排部署，董東公司也根據(jù)實(shí)際情況，改變工作思路，把“保安全”作為最關(guān)鍵的工作來抓，突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治，經(jīng)過大膽創(chuàng)新探索，不斷將“寫實(shí)管理”滲透到礦井生產(chǎn)的每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“2月份隱患即時(shí)整改率達(dá)到95%以上！”2月29日，董東公司召開安全辦公會(huì)，安監(jiān)部部長孫進(jìn)倉對(duì)年后一個(gè)月來開展現(xiàn)場安全隱患“大排查、大檢查、大整改”活動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào)。

據(jù)介紹，該公司在現(xiàn)場安全管控中實(shí)行黨政同查、日常巡查、開工登記制度，要求各級(jí)單位將安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行量化處理，把發(fā)現(xiàn)的問題以寫實(shí)的形式記錄下來，便于及時(shí)解決安全管理關(guān)鍵性、傾向性問題，從而督促問題方抓緊整改落實(shí)，達(dá)到保質(zhì)保量完成量化指標(biāo)的目的。

同時(shí)，該公司按照“三大規(guī)程”要求，制定包含采掘機(jī)運(yùn)通地測防治水各專業(yè)的“菜單式”隱患排查表，檢查人員下井對(duì)照表格列項(xiàng)逐一排查、逐一落實(shí)。

“每一項(xiàng)工作都有詳細(xì)的記錄，我們可以方便的查找到要找的事件及其事件的進(jìn)行狀態(tài)。”調(diào)度室主任張華祎介紹說，“這樣就很容易找出工作中存在的問題和不足，對(duì)于工作中出現(xiàn)什么問題、問題出現(xiàn)在那個(gè)環(huán)節(jié)，由什么人抓辦都有詳細(xì)的記錄，這樣就能直觀的發(fā)現(xiàn)工作存在的不足，找到改進(jìn)的措施，追查當(dāng)事人的工作責(zé)任，做到了‘有據(jù)可依、有據(jù)可查’，讓人心服口服。”

除此之外，董東公司還逐步將安全管理向深層次延伸，安全督查重點(diǎn)不再是抓了幾起違章、罰了多少錢，而是追查問題背后存在的問題，既查現(xiàn)場更查管理，既查區(qū)隊(duì)更查科室，上追下聯(lián)，責(zé)任追溯，構(gòu)建安全管理長效機(jī)制。該公司在傳統(tǒng)抓違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律這“三違”的基礎(chǔ)上，嚴(yán)查管理人員履職不誠信、不盡責(zé)行為。

同時(shí)，該公司建立了礦、區(qū)隊(duì)、班組、員工四級(jí)安全考核體系，編制了從總經(jīng)理到班組長共計(jì)53個(gè)崗位的安全誠信履職表，明確各級(jí)管理人員安全履職“規(guī)定動(dòng)作”，并在績效管理定崗定人定責(zé)基礎(chǔ)上，要求對(duì)崗位人員工作情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和記載，完整真實(shí)記錄崗位人員工作動(dòng)態(tài)，做到監(jiān)管工作有章可循、有跡可查，責(zé)任追究有據(jù)可查、有據(jù)可依。

點(diǎn)評(píng)：“寫實(shí)化”是管理的一種新方式，加強(qiáng)安全工作的寫實(shí)化管理，可以有效提高礦井的規(guī)范化運(yùn)作水平，使整個(gè)工作做到有據(jù)可依、有章可循。所以，在日常生產(chǎn)工作中，應(yīng)通過對(duì)“寫實(shí)化”管理的應(yīng)用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作措施，力求讓“寫實(shí)化”管理發(fā)揮更大的作用，全面記錄安全生產(chǎn)工作開展情況，形成完整的寫實(shí)材料鏈，從而提高對(duì)現(xiàn)場安全的控制能力和人員的管理能力，使每項(xiàng)隱患有跡可尋、有檔備查、有據(jù)可依，使安全工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，更好地服務(wù)于礦井建設(shè)。（董東公司 安全副總經(jīng)理 白新榮）