王玉寶周末突查馬蘭礦并要求：落實(shí)職代會(huì)精神 抓好轉(zhuǎn)崗分流工作

2月28日(星期日)，西山煤電集團(tuán)主持全面工作的副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王玉寶率辦公室、黨委辦公室、組織部、紀(jì)委、通風(fēng)、地質(zhì)處、調(diào)度、安監(jiān)局、五人局、設(shè)計(jì)管理處等部門人員，以“四不兩直”方式突查馬蘭礦。

為達(dá)到突查目的，上車后，王玉寶才告知隨行人員，當(dāng)天要去馬蘭礦突查，查找井下隱患和薄弱環(huán)節(jié)，查看干部值班、跟帶班情況，檢查查重要會(huì)議精神落實(shí)以及干部作風(fēng)、會(huì)風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。

到達(dá)馬蘭礦后，王玉寶一行分成四組對(duì)井上井下全面檢查，他率隊(duì)到井下南八軌道運(yùn)輸大巷，檢查在此施工的礦建公司12隊(duì)的安全施工和巷道開拓情況。在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，王玉寶詢問巷道施工采用的工藝，隊(duì)里有多少職工，一個(gè)班開拓幾米，叮囑施工人員把安全工作擺在首要位置，放炮作業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)程，加強(qiáng)頂板支護(hù)的安全措施，把“有掘必探，先探后掘”做到位。

王玉寶還表?yè)P(yáng)了該施工隊(duì)對(duì)倒渣車軌道連接的創(chuàng)新改造。他說，這樣的一個(gè)簡(jiǎn)單的軌道連接，既減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，又使工作效率大幅提升，我們就是要在工作中尋找既省時(shí)省力、又創(chuàng)造效益的方法，大膽進(jìn)行技改創(chuàng)新，以科技推動(dòng)效率提升。

在升井后的座談會(huì)上，分組檢查人員對(duì)突查出的支架初撐力不足、防突管理不到位等問題進(jìn)行通報(bào)并提出建議。

王玉寶在講話中提出，要清楚薄弱環(huán)節(jié)在哪，隱患問題怎樣整治，做好“三基”工作，提升頂板管理，落實(shí)突出礦井的“四位一體”防突措施，確保礦井安全生產(chǎn);要落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)、黨委會(huì)精神，把任務(wù)層層分解到基層隊(duì)組，確保水流到頭，干部職工要與集團(tuán)步調(diào)一致，上下一心謀發(fā)展，勇于改革創(chuàng)新，提高效益效率，推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階;要抓好轉(zhuǎn)崗分流工作，優(yōu)化人員配置，精干高效隊(duì)伍，要有制度有辦法，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，積極引進(jìn)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效，為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、渡過難關(guān)做出積極貢獻(xiàn)。