國電平莊煤業(yè)紅廟礦工會工作新年新舉措

國電平莊煤業(yè)紅廟礦工會工作新年新舉措

為認(rèn)真落實平莊礦區(qū)工會的工作部署，以改革為動力推動工會工作全面創(chuàng)新，更加主動、更加有效地做好服務(wù)員工和維護(hù)員工合法權(quán)益，為實現(xiàn)各項工作目標(biāo)再立新功，國電平莊煤業(yè)紅廟礦工會各項工作早安排、早部署，新年出臺新舉措。

完善機制建設(shè)，推進(jìn)企務(wù)公開民主管理工作。抓好職代會各項職權(quán)的落實工作，積極暢通職工訴求表達(dá)渠道，堅持實行企務(wù)公開，全面落實職工參與礦區(qū)管理的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

提升職工素質(zhì)，為人才成長搭建平臺。繼續(xù)大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動，大力開展向勞模、高技能人才學(xué)習(xí)活動，為推動技術(shù)創(chuàng)新提供有力的智力支持和人才保證。加強“職工書屋”建設(shè)，推動職工讀書活動進(jìn)基層、到班組，把礦工會打造成繁榮職工文化、提升職工素質(zhì)的“書香工會”。深入開展向“國電楷模”學(xué)習(xí)活動，凝聚礦區(qū)發(fā)展正能量，為礦區(qū)精神文明建設(shè)助力。

開展群眾性建功立業(yè)活動，為礦各項目標(biāo)完成立新功。進(jìn)一步完善勞動競賽組織、評估、表彰機制，發(fā)揮一線職工主體作用，提高職工參與率和受益度。圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，組織開展生產(chǎn)小指標(biāo)競賽、“五小攻關(guān)”、技術(shù)革新、合理化建議征集等勞動競賽活動，為實現(xiàn)礦區(qū)和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。繼續(xù)優(yōu)化“安康杯”競賽工作機制，搞好群監(jiān)站、協(xié)管站建設(shè)，統(tǒng)一群監(jiān)員著裝、標(biāo)識，發(fā)揮好群監(jiān)員、協(xié)管員作用，提高全礦群監(jiān)群防群治的效能。繼續(xù)開展“明星班組”競賽活動，深化以安全指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”隱患、教育培訓(xùn)為主要考核內(nèi)容的“星級班組”建設(shè)，打造零“三違”、零隱患、零事故“星級班組”。

實施“惠民工程”，全方位服務(wù)員工群眾。繼續(xù)搞好職工班中餐、工服統(tǒng)管的落實工作。認(rèn)真搞好職工體檢，職工休假制度的落實工作。嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，努力改善職工的勞動生產(chǎn)條件。繼續(xù)加強職工的班前陣地建設(shè)，認(rèn)真搞好職工的后勤服務(wù)工作;圍繞全礦中心工作，在不同時期組織開展形式多樣的文體娛樂活動，不斷滿足廣大員工日益增長的精神文化需求;進(jìn)一步拓展困難職工幫扶站、點功能，加快建設(shè)以精準(zhǔn)幫扶為重點的服務(wù)職工工作體系，以職工需求為導(dǎo)向，全面、深入、細(xì)致地做實做細(xì)困難職工的幫扶工作，因困施策、分類幫扶、精準(zhǔn)脫困，確保職工群眾有真切的獲得感;始終堅持以勞模為本，打造風(fēng)采展示平臺，打造工作實踐平臺，打造學(xué)習(xí)深造平臺，打造生活保障平臺，打造健康休養(yǎng)平臺，把關(guān)愛勞模工作落到實處，使他們更好地帶領(lǐng)全礦員工為礦區(qū)發(fā)展建功立業(yè)。

國電平莊煤業(yè)紅廟礦工會 張長虹