雁崖煤業(yè)公司堅(jiān)持“三輪驅(qū)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)文明和諧發(fā)展

雁崖煤業(yè)公司堅(jiān)持“三輪驅(qū)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)文明和諧發(fā)展

雁崖煤業(yè)公司立足企業(yè)實(shí)際，圍繞抓牢安全、培育人才、文明創(chuàng)建“三輪驅(qū)動(dòng)”，堅(jiān)持工程式設(shè)計(jì)、項(xiàng)目式推進(jìn)、動(dòng)態(tài)式管理，強(qiáng)化道德建設(shè)，引深文明創(chuàng)建，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，全力推動(dòng)企業(yè)文明和諧發(fā)展。

嚴(yán)格考核，扎實(shí)推進(jìn)，安全工作穩(wěn)中有升。公司深入貫徹全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司煤炭工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和管理部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任，牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)”和“底線思維意識(shí)”，大力推進(jìn)人本安全、素質(zhì)提升和崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，安全工作再創(chuàng)新水平。2015年全年無(wú)傷亡，無(wú)重傷，輕傷實(shí)現(xiàn)低控目標(biāo)。安全管理規(guī)范運(yùn)行。全年日常安全檢查集體罰款61、71萬(wàn)元，個(gè)人罰款7、075萬(wàn)元，標(biāo)準(zhǔn)化日常動(dòng)態(tài)考核罰款9、22萬(wàn)元。扎實(shí)推進(jìn)，雙體系建設(shè)成績(jī)顯著：制定下發(fā)了《雙體系建設(shè)實(shí)施方案》、《班前禮儀評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及《入井禮儀評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等考核制度。開(kāi)展了班前禮儀、入井禮儀八步法，在集團(tuán)公司3次綜合考評(píng)中，我公司的雙體系工作始終名列前茅，一季度受到集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。強(qiáng)化基礎(chǔ)，安全保障能力進(jìn)一步提升：通過(guò)深化瓦斯超前治理、水害超前防治、防滅火動(dòng)態(tài)管理、頂板、輔助運(yùn)輸、員工行為規(guī)范等強(qiáng)化管理，有效規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序。全面對(duì)標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)：通過(guò)對(duì)標(biāo)活動(dòng)、精細(xì)化管理、創(chuàng)建精品工程、班組建設(shè)等有效途徑，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)了從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)考核，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

素質(zhì)提升，保障有力，人才培養(yǎng)成效顯著。首先推進(jìn)全員素質(zhì)工程。深入開(kāi)展了“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，做到了以講促學(xué)、以教促學(xué)、以幫促學(xué)。注重強(qiáng)化教育培訓(xùn)，積極構(gòu)建以“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為需求，以學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ)，以實(shí)踐能力為核心”的培訓(xùn)模式，不斷優(yōu)化員工的知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)，去年以來(lái)，共舉辦各類培訓(xùn)班131期，培訓(xùn)員工7435人次。廣泛開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，極大地激發(fā)了員工的創(chuàng)新精神。其次，全面加強(qiáng)人才工作。進(jìn)一步完善人才發(fā)展機(jī)制，堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，繼續(xù)推進(jìn)老中青三結(jié)合的培養(yǎng)機(jī)制，努力建設(shè)了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、愛(ài)崗敬業(yè)的創(chuàng)新人才、青年科技人才和高技能人才隊(duì)伍。積極開(kāi)展人才培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的工作運(yùn)行體系和激勵(lì)約束機(jī)制。深入開(kāi)展了優(yōu)秀員工、技術(shù)大拿、青工技術(shù)比武等群眾性評(píng)選活動(dòng)，員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的熱情持續(xù)升溫。第三鼓勵(lì)科技創(chuàng)新創(chuàng)效。廣泛開(kāi)展了“講理想、比貢獻(xiàn)”和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、技術(shù)交流、技術(shù)普及等活動(dòng)。參加了集團(tuán)公司組織的員工技術(shù)成果展，我公司有6項(xiàng)革新成果參展。加大科技投入，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、組織和激勵(lì)青工學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)，積極選樹(shù)青工學(xué)技術(shù)的典型人才，營(yíng)造輿論環(huán)境，從政治上、經(jīng)濟(jì)上、待遇上向優(yōu)秀人才、青工學(xué)技術(shù)人才傾斜。通過(guò)打造青工學(xué)技術(shù)、崗位練兵技術(shù)比武、師徒結(jié)對(duì)、田瑞革新組等技術(shù)品牌，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，在全公司形成了“人人勤學(xué)業(yè)務(wù)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)明星”的濃厚氛圍。

典型引路，輻射帶動(dòng)，文明創(chuàng)建成果豐碩。1、系統(tǒng)創(chuàng)建整體聯(lián)動(dòng)。緊緊抓住群眾性精神文明創(chuàng)建這個(gè)重要載體，推出雁崖特色創(chuàng)建案例，實(shí)行文明創(chuàng)建項(xiàng)目制。在雁崖本部，建設(shè)了井口綜合大廳、井下文化長(zhǎng)廊、員工培訓(xùn)中心、員工公寓、員工餐廳和女工服務(wù)站等一批文明示范區(qū)。在雁崖擴(kuò)區(qū)，下大力氣打造精品盤(pán)區(qū)、精品巷道、精品峒室、精品工作面。深入開(kāi)展了文明區(qū)隊(duì)、文明科室、文明班組、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展了文明員工、青工標(biāo)兵、技術(shù)明星、巾幗建功標(biāo)兵等評(píng)選活動(dòng)。在女工中，深入開(kāi)展巾幗建功勞動(dòng)競(jìng)賽，引深了安全聯(lián)保工作。公司連續(xù)12年獲得集團(tuán)公司文明單位標(biāo)兵，連續(xù)4年獲得大同市文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)。2、典型選樹(shù)示范帶動(dòng)。為了進(jìn)一步踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提升員工群眾的道德素養(yǎng)，營(yíng)造崇德向善的濃厚氛圍，我們深入推進(jìn)“道德同煤•你我同行”道德建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)。開(kāi)辟了道德講堂，加強(qiáng)道德的感染與傳播。開(kāi)展了“杜絕浪費(fèi)，節(jié)儉用餐”活動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)約一粒糧、一滴油、一張紙、一度電、一顆螺絲釘。組織開(kāi)展了“孝老愛(ài)親，情滿同煤”青年感恩大行動(dòng)，在恒安新區(qū)開(kāi)展了4次便民服務(wù)。注重家庭、注重家風(fēng)、注重家教，在開(kāi)展“最美家庭”精彩故事征集活動(dòng)中，先后對(duì)20多戶家庭進(jìn)行了訪談，舉辦了文明家庭座談會(huì)，征集了優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)200多條。以開(kāi)展群眾性“季評(píng)十好、年評(píng)十佳”活動(dòng)為平臺(tái)，大力培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極培養(yǎng)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，注重發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，傾力打造道德精品工程。截止目前，共向集團(tuán)公司推舉、上榜10名“善行義舉”典型，切實(shí)營(yíng)造了褒榮貶恥的道德氛圍。3、打造品牌宣傳促動(dòng)。強(qiáng)化品牌意識(shí)、精品意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。著重在精品盤(pán)區(qū)、精品綜采工作面、精品掘進(jìn)工作面、精品峒室、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新項(xiàng)目方面打造管理品牌；在青工學(xué)技術(shù)、崗位練兵技術(shù)比武、師徒結(jié)對(duì)子、田瑞工作室等方面打造技術(shù)品牌；在精細(xì)化管理、安全執(zhí)行力、班組安全管理上打造文化品牌；在實(shí)施黨建有形化，著力建設(shè)黨員服務(wù)站、女工服務(wù)站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車(chē)室、圖書(shū)閱覽室，文體培訓(xùn)中心、恒安新區(qū)老年活動(dòng)中心“兩站六室兩中心”方面打造黨建品牌。全方位的品牌打造活動(dòng)，有力地推動(dòng)了公司精神文明創(chuàng)建水平的整體提升。