神南紅柳林礦業(yè)公司煤炭銷售實現(xiàn)節(jié)后開門紅

2月份以來，神南紅柳林礦業(yè)公司克服4-2煤市場疲軟等不利條件，緊緊咬定銷售任務(wù)不放松，同心協(xié)力，狠抓落實。截止23日，完成月銷售任務(wù)的87%。尤其是2月19日，日銷售煤炭產(chǎn)品70678噸，創(chuàng)2016年日銷售新高，實現(xiàn)了煤炭銷售節(jié)后開門紅。

針對煤炭市場持續(xù)疲軟，該公司銷售部門堅持“以鐵運保銷量、以汽運保價格、鐵運地銷互補(bǔ)”的原則，按照“以日保月，以月保季，以季保年”的銷售思路，不斷創(chuàng)新銷售模式，確保月銷售目標(biāo)順利實現(xiàn)。利用春節(jié)期間下游客戶缺煤，煤炭需求逐漸攀升的好時機(jī)，加大與銷售分公司的協(xié)調(diào)力度，爭取更多車皮計劃，保證鐵運發(fā)運量。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，及時在微信平臺更新銷售公告，堅持線上線下互動，聯(lián)系客源，全力做好4-2煤外銷工作。加大對神木境內(nèi)電廠和周邊洗煤廠的走訪力度，積極調(diào)研周邊4-2煤客戶，定期進(jìn)行電話回訪，配合意向客戶做好4-2煤采樣工作。通過了解春節(jié)期間煤炭市場動態(tài)，抓住時機(jī)，及時調(diào)整銷售策略，地銷原煤上漲10元/噸，洗大塊上漲5元/噸，大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持“穩(wěn)質(zhì)保價，保量增收”，強(qiáng)化源頭管理，增加取樣化驗的次數(shù)，穩(wěn)定煤質(zhì)。同時，加強(qiáng)地銷現(xiàn)場管理，及時組織人員消雪除冰，確保拉煤車輛安全拉運。合理調(diào)度，分流現(xiàn)場車輛，做到精準(zhǔn)裝車、秩序井然。

                          （田宏偉）