天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)：天辰電石“四明確”，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管力度

天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)：天辰電石“四明確”，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管力度

通訊員 馮智甲報道：在天辰電石全員齊心協(xié)力打贏殲滅重復(fù)性安全隱患攻堅戰(zhàn)和消滅習(xí)慣性違章的關(guān)鍵時刻，原料分廠廠長關(guān)紹飛要求原料各車間要加強(qiáng)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)查力度，切實落實安全責(zé)任，確保原料分廠順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

明確安全制度。明確指出違章的利害關(guān)系，像登高作業(yè)、工作票制度、掛牌制度、進(jìn)入密閉容器等可能的違章項，班組長應(yīng)該在工作中列出明細(xì)表，要明白和知道違章的規(guī)定，班組長在交接班的時候要點到、說明此內(nèi)容。還有一些不在違章規(guī)定的項目，比如揚(yáng)塵，往往是違章之外的項，可能造成嚴(yán)重的傷害，強(qiáng)調(diào)在會人員，一定要記住，規(guī)定之內(nèi)和之外的安全項目要進(jìn)行現(xiàn)場的評估，要知道發(fā)生安全事故的后果。

明確班組長的崗位責(zé)任。對于安全要做到“一查、二罰、三宣傳”。杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，必須引起班組長的重視，班組長的重視程度是很重要的，除去違章的根源也在于班組長，班組長要樹立自己的威信，要敢說話、敢管理、敢處理違章事故。班組長恢復(fù)短信匯報制度，進(jìn)行歸納匯總本班在工作中存在的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等情況。

明確安全員的安全職責(zé)。車間安全員要認(rèn)真去做好安全工作，并做到以下兩點，一要有主見;二要有能力改變現(xiàn)在的安全狀況。安全工作必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行要求和管理，安全員每天要有計劃的進(jìn)行現(xiàn)場檢查。要有責(zé)任心，作為安全員必須要把心放在工作中，要有實際的行動，安全問題在心中都要有數(shù)，真正的拿出自己的水平，做好現(xiàn)在的工作，認(rèn)真踏實用心和行動去履行自己的崗位職責(zé)。

明確設(shè)備維護(hù)，排除安全隱患。設(shè)備出現(xiàn)問題要及時匯報，該保養(yǎng)的設(shè)備或者需要進(jìn)行維修的設(shè)備，原料維修車間要積極配合，及時進(jìn)行維護(hù)。車間設(shè)備員要按時檢查設(shè)備狀況進(jìn)行匯報，提前做好設(shè)備維護(hù)工作。各車間要認(rèn)真檢查故障列出詳細(xì)的維修計劃，確保設(shè)備無安全隱患。