山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備:節(jié)后收心忙歸位 干勁十足譜新篇
山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備:節(jié)后收心忙歸位 干勁十足譜新篇
春節(jié)假期結(jié)束,山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備公司將“收心”當(dāng)做節(jié)后工作的第一課,以會(huì)議、紀(jì)律、督查為有效舉措,全面抓好節(jié)后“收心”工作,使職工迅速?gòu)?ldquo;春節(jié)狀態(tài)”收心進(jìn)入到工作狀態(tài),做到人到位、心到崗,鼓足干勁投入到新一年的各項(xiàng)工作中。
該公司各部門、各單位迅速行動(dòng),加強(qiáng)思想引導(dǎo),協(xié)調(diào)任務(wù)部署,確保節(jié)后安全不松、紀(jì)律不亂、人心不散,推動(dòng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
公司機(jī)關(guān):“嚴(yán)”字當(dāng)頭 加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)
正月初七上班以來(lái),魯南裝備公司全面加強(qiáng)節(jié)后機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。近日,該公司專門成立巡視小組,每天全方位督查機(jī)關(guān)人員上崗情況,嚴(yán)抓工作期間玩電腦、手機(jī)游戲、工作日飲酒等行為,督促職工把放松下來(lái)的精神集中起來(lái),使節(jié)后工作迅速步入正軌。同時(shí)該公司著重強(qiáng)調(diào)考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)備和請(qǐng)銷假制度,堅(jiān)決整治拖拉敷衍、遲到早退等不良風(fēng)氣,做到所有人員去向明、時(shí)限明、事由明,使機(jī)關(guān)人員繃緊思想上的“弦”,以全部的心思、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)全力投入當(dāng)前工作中,以更大的力度、更快的節(jié)奏、更好的效率推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步前行。(王麗娟)
官橋分公司:節(jié)后收心齊聚合力
節(jié)后上班第一天,官橋分公司立即組織各部門、車間負(fù)責(zé)人召開(kāi)節(jié)后收心工作會(huì),落實(shí)上級(jí)部署,安排各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),做好節(jié)后職工思想政治工作,以確保新一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的順利完成。立足實(shí)際,該公司要求全體職工盡快從輕松的節(jié)日氛圍中回到緊張的生產(chǎn)工作當(dāng)中,把歡度佳節(jié)的激情變?yōu)楣ぷ鳠崆?,為公司的改革發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。(王珊珊)
煤機(jī)制造部:多面部署 迅速掀起生產(chǎn)熱潮
春節(jié)過(guò)后,煤機(jī)制造部立即組織全體職工召開(kāi)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),圍繞當(dāng)前12000支架的生產(chǎn)任務(wù),引導(dǎo)職工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),把放松下來(lái)的精神集中起來(lái),繃緊工作之弦,以最佳的精神狀態(tài)、飽滿的熱情投入到新的一年工作當(dāng)中。同時(shí),制造部要求各車間利用早班會(huì)時(shí)間,層層加強(qiáng)職工思想教育,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí),使各項(xiàng)工作步入了快車道。(楊尚寶)
再制造分公司:加大銷售力度 舞好銷售龍頭
新春佳節(jié)剛過(guò),再制造分公司全員迅速回歸工作狀態(tài),保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作順利推進(jìn)。同時(shí)分公司搶抓春節(jié)過(guò)后的黃金時(shí)機(jī),以激光熔覆再制造項(xiàng)目建設(shè)為依托,采取多種方式,著力加大營(yíng)銷力度。一是抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極穩(wěn)固棗礦集團(tuán)市場(chǎng);二是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,以多種營(yíng)銷手段,豐富營(yíng)銷策略,加大產(chǎn)品宣傳力度,提升售后服務(wù)水平、品牌影響力和用戶滿意度;三是精選專業(yè)人才充實(shí)銷售服務(wù)隊(duì)伍,打造更加職業(yè)化、專業(yè)化的銷售服務(wù)隊(duì)伍。近期,分公司先后與棗礦集團(tuán)設(shè)備管理部門簽定了62架ZFS5200支架及830/800前、后部運(yùn)輸機(jī)再制造生產(chǎn)任務(wù),預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1370萬(wàn)元,為“首季度門紅”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(薛明亮)
魯南裝備金源公司:加強(qiáng)職工思想教育
2月16日,金源公司組織廠區(qū)96名職工開(kāi)展“與職工面對(duì)面”形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng),以魯南裝備公司發(fā)布的《改革創(chuàng)新集聚巧渡難關(guān)轉(zhuǎn)型升級(jí)新功能》材料為主題,深刻分析了當(dāng)前企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),要求全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的新挑戰(zhàn)、新任務(wù),及時(shí)調(diào)整心態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)凝聚合力、抱團(tuán)應(yīng)對(duì),圍繞2016年“6325”的目標(biāo)思路,做到思想同心,目標(biāo)上同向,工作上同力,凝心聚力抓好各項(xiàng)工作落實(shí),為企業(yè)改革創(chuàng)新、破冰突圍貢獻(xiàn)積極力量。(孫鳳玲)