天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)天能電石干部管理抓突破 夯實(shí)基礎(chǔ)穩(wěn)發(fā)展

天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)天能電石干部管理抓突破 夯實(shí)基礎(chǔ)穩(wěn)發(fā)展

通訊員 李雨 報(bào)道：為切實(shí)提高基層干部隊(duì)伍管理能力，天能電石分廠團(tuán)結(jié)一心，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，力求實(shí)效。在這個(gè)過(guò)程中，天能電石分廠首先在干部隊(duì)伍建設(shè)上力求“三個(gè)突破”，努力將各車(chē)間管理人員打造成一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的干部隊(duì)伍。

在學(xué)習(xí)教育上求突破。分廠定期組織各車(chē)間管理人員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們站在大局上看問(wèn)題，正確處理集體與個(gè)人、大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強(qiáng)干部責(zé)任感，事業(yè)心;加強(qiáng)人品官德教育，圍繞怎樣做人，做什么樣的人，為誰(shuí)當(dāng)官，當(dāng)什么樣的官，如何用權(quán)，權(quán)是誰(shuí)給的等問(wèn)題。引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);加強(qiáng)干部廉潔教育，要求干部淡薄名利，純潔思想，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)官就是為人民服務(wù)。

在增加管理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)上求突破。分廠要求全體干部職工必須“顧大局、求團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、重品行、樹(shù)誠(chéng)信”，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)的工作原則;堅(jiān)持重大事項(xiàng)分廠集體決定，不搞一言堂;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部交心制度，注意關(guān)心和解決干部思想、工作和生活中的困難，心相通，情相連，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧融洽的工作氛圍;堅(jiān)持全分廠一盤(pán)棋，同唱一支調(diào)的團(tuán)隊(duì)觀念，禁止內(nèi)耗，禁止對(duì)集體決定發(fā)雜音，要求全體職工不做影響大局和團(tuán)結(jié)的事，不講影響大局和團(tuán)結(jié)的話。

在工作執(zhí)行力上求突破。分廠把增加工作執(zhí)行力，提升工作效能，講求工作實(shí)效作為檢驗(yàn)干部能力的重要標(biāo)志，重點(diǎn)在“嚴(yán)、實(shí)、快、新”上下功夫。“嚴(yán)”，要求干部必須樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。“實(shí)”，要求干部必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。“快”，要求干部必須抓住時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率，時(shí)刻把握工作進(jìn)度。“新”，要求干部必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。