劉東煤礦新年敲定新目標(biāo)、開創(chuàng)新思路

劉東煤礦新年敲定新目標(biāo)、開創(chuàng)新思路

2016年是“十三五”的開局之年，是煤炭行業(yè)在極度深寒的“低谷煎熬期”中最困難的一年。只有生存，才能發(fā)展;只有發(fā)展，才能夠更好的生存。對(duì)此，劉東煤礦為確保今年安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，集思廣益敲定了2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和總體思路。

一、總體思路：將以黨的十八屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針，牢固樹立“度冬觀”、“生存觀”，全面貫徹集團(tuán)公司工作總體要求，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為主線，以改革創(chuàng)新為龍頭，以和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)，按照“333”工作思路，突出“保安全、保效益、保穩(wěn)定”3個(gè)中心目標(biāo);抓好“科技攻關(guān)、內(nèi)部市場(chǎng)化、人事制度改革”3個(gè)重點(diǎn)工程;落實(shí)“三支隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)”3個(gè)系統(tǒng)保障，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，為礦井良性發(fā)展和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。

二、安全工作目標(biāo)

1、安全目標(biāo)：“0、0、0、0、2”， 杜絕工亡事故，不發(fā)生較大涉險(xiǎn)事故，力爭(zhēng)“零”事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)“二級(jí)”;安全評(píng)估確保達(dá)“A”級(jí)。

三、安全工作重點(diǎn)

2016年是礦井生產(chǎn)布局優(yōu)化、調(diào)整采掘接續(xù)的關(guān)鍵一年，依據(jù)年度生產(chǎn)布局和煤層賦存條件，安全重點(diǎn)工作是一通三防、頂板、提升運(yùn)輸、放炮管理、地質(zhì)防治水和事故預(yù)防的應(yīng)急管理。

“一通三防”方面：一是優(yōu)化區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)，主要是采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)合理，設(shè)施完好，風(fēng)量充足，風(fēng)流穩(wěn)定，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電;二是強(qiáng)化采區(qū)瓦斯處置工作，及時(shí)防治瓦斯超限或積聚，確保斷電可靠，處置迅速;三是加強(qiáng)防塵工作，實(shí)施煤層注水，堅(jiān)持濕式作業(yè)和沖掃塵制度，杜絕煤塵堆積;四是規(guī)范放炮行為，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”等相關(guān)放炮管理的各項(xiàng)制度;五是發(fā)揮瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的作用，提高監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的可靠性和準(zhǔn)確性;六是提高機(jī)電設(shè)備完好率，嚴(yán)格實(shí)施“三專兩閉鎖”雙電源供風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換等措施，杜絕失爆。

頂板管理方面：強(qiáng)化采煤工作面及時(shí)支護(hù)和回料放頂、掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)以及構(gòu)造帶附近采掘作業(yè)的管理，提升安全技術(shù)措施的先行性和技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的兌現(xiàn)率，做到控制有效，杜絕空頂作業(yè)。

提升運(yùn)輸方面：及時(shí)做好立井和-260主下山提升設(shè)備性能校驗(yàn)，定期檢測(cè)，確保安全防護(hù)設(shè)施有效正常使用;認(rèn)真落實(shí)采區(qū)提升運(yùn)輸安全設(shè)施的班檢制度，確保每一道設(shè)施完好、靈敏、可靠，同時(shí)做好加強(qiáng)-260、-475平巷人行車和南巷架空人行車的安全運(yùn)行管理工作。

放炮方面：一是嚴(yán)格規(guī)范火工品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存工作;二是把好火工品的審批、領(lǐng)用及清退程序運(yùn)作關(guān);三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)放炮管理，規(guī)范放炮行為等基礎(chǔ)工作。

防治水方面：堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，繼續(xù)運(yùn)用直流電法勘探等科學(xué)手段對(duì)可能出現(xiàn)水患的區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控;執(zhí)行暴雨天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定，做好雨季三防工作。

應(yīng)急管理方面：督促完善綜合應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考查和演練工作，提高災(zāi)害預(yù)防能力，保障應(yīng)急響應(yīng)。

四、具體工作保障措施

一是以責(zé)任制落實(shí)為抓手，突出安全重點(diǎn)，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二是以科技攻關(guān)為支撐，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)、組織，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。

三是以內(nèi)部市場(chǎng)化推行為依托，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理，全面提升內(nèi)控管理水平。

四是以深化改革為契機(jī)，破除體制機(jī)制弊端，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。

五是以三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，打造過硬隊(duì)伍，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

六是以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，突出思想引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展正能量

新的一年，面對(duì)煤市經(jīng)濟(jì)寒冬，我們堅(jiān)信，只要我們?nèi)f眾一心，迎難而上，砥礪前行，全面發(fā)揮全體職工的積極性、能動(dòng)性，我們就一定能夠圓滿地實(shí)現(xiàn)2016年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們就一定能夠克服困難、走出困境，開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展的春天!

新光集團(tuán)淮北劉東煤礦 王俊峰 許立新