山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦實(shí)現(xiàn)效率效益雙提升

山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦實(shí)現(xiàn)效率效益雙提升

山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦通過強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)來消化吸收再創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化等措施，實(shí)現(xiàn)礦井效率效益雙提升。

去年以來，翟鎮(zhèn)煤礦先后與淄礦岱莊煤礦進(jìn)行人員、效率對(duì)標(biāo)，借鑒許廠煤礦全面市場(chǎng)化管理做法，學(xué)習(xí)雙欣、巴彥高勒等礦井“精用工、輕資產(chǎn)、高效率、重均量”的辦礦理念，柴里煤礦廢舊物資吃干榨凈，龍礦梁家、北皂煤礦節(jié)支降耗，趙官、新陽能源節(jié)電管理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。通過對(duì)標(biāo)找到了差距，也徹底顛覆了傳統(tǒng)的思想觀念。去年該礦以“雙效”區(qū)隊(duì)建設(shè)為抓手，突出效率效益雙提升，原煤生產(chǎn)人噸效率同比提高18.5%;采煤人噸效率同比提高20%，掘進(jìn)人均進(jìn)尺同比提高17.5%，完成了集團(tuán)公司“三個(gè)人均”提高5%的目標(biāo)。1個(gè)采煤隊(duì)、3個(gè)掘進(jìn)隊(duì)達(dá)到了“雙效”規(guī)劃目標(biāo)，6次完成了集團(tuán)公司規(guī)劃的月度目標(biāo)，23次完成了礦規(guī)劃的月度目標(biāo)。

圍繞“雙效”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建，該礦優(yōu)化勞動(dòng)組織，實(shí)現(xiàn)“一面一百人”，綜采二區(qū)高效生產(chǎn)，綜采一區(qū)配煤生產(chǎn)，充采工區(qū)充采、初采、末采，為搬家撤除做準(zhǔn)備，形成了“一高一配一充、三區(qū)四隊(duì)400人”的高效生產(chǎn)模式;合理設(shè)備選型，將31104E面710煤機(jī)更換成435煤機(jī)，更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，在煤層薄、斷層多、構(gòu)造復(fù)雜的情況下，最高單產(chǎn)6.6萬噸。針對(duì)6404W面大儲(chǔ)量、大采高、大面長(zhǎng)，有利于發(fā)揮大型設(shè)備效能的實(shí)際，進(jìn)行重型化裝備，開展工序?qū)?biāo)，單循環(huán)時(shí)間由180分鐘降到130分鐘，最高單產(chǎn)8.6萬噸，刷新了集團(tuán)公司4層煤記錄。

圍繞掘進(jìn)優(yōu)化提效。該礦推廣綜掘生產(chǎn)，從地質(zhì)條件、配件管理、截割效率等方面分析，230型綜掘機(jī)最適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。研究綜掘機(jī)直接開門拐彎，實(shí)施掘進(jìn)運(yùn)輸皮帶集控升級(jí)，改造機(jī)載液壓臨時(shí)支架，前后兩端各加設(shè)0.8米支架，支護(hù)長(zhǎng)度由1.6米增加到3.2米，實(shí)現(xiàn)一次割三排、一次托三排。專業(yè)實(shí)行《工程質(zhì)量、效率雙控表》，每天根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化，分析調(diào)整。綜掘一區(qū)6401E面1運(yùn)輸巷，炮掘日進(jìn)連續(xù)實(shí)現(xiàn)9米以上。快11隊(duì)三采四層石門月進(jìn)173米，刷新了集團(tuán)公司紀(jì)錄。2015年，翟鎮(zhèn)煤礦掘進(jìn)專業(yè)在開門、調(diào)向、貫通、過斷層、改系統(tǒng)等工序上，均實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜條件下的安全高效掘進(jìn)。

(歐陽寶塔 趙玉棟 王峰)