微山昭陽(yáng)煤礦突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)保障安全生產(chǎn)
微山昭陽(yáng)煤礦突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)保障安全生產(chǎn)
微山昭陽(yáng)煤礦以“企業(yè)管理提升年”為總抓手，以“安全、穩(wěn)定、穩(wěn)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、高效”為總目標(biāo)，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)和基層建設(shè)”為主線，以“消除不安全因素和安全隱患”為導(dǎo)向，突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)決杜絕較大及以上事故和重大涉險(xiǎn)事故，保障礦井安全生產(chǎn)。
該礦按照全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任“五落實(shí)五到位”要求，一是突出抓好體系機(jī)制建立，落實(shí)責(zé)任，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。通過強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，做到范圍準(zhǔn)確，職責(zé)明確，責(zé)任清晰，并嚴(yán)格考核到位，保證責(zé)任制的有效落實(shí)兌現(xiàn)，形成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)、安全監(jiān)察、安全宣傳教育、區(qū)隊(duì)、班組、崗位人員的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是突出抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化監(jiān)管，提高執(zhí)行力。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，要強(qiáng)化責(zé)任，忠誠(chéng)履職，剛性執(zhí)行。對(duì)于上級(jí)和礦各項(xiàng)決策部署，要不折不扣地貫徹執(zhí)行。在工作中要盯住關(guān)鍵，盯住重點(diǎn)，盯住薄弱環(huán)節(jié)。要謹(jǐn)言慎行，做到心中有紅線，言行不越線。在安全管理工作中要嚴(yán)格監(jiān)管，作風(fēng)過硬，始終做到“認(rèn)真、頂真、較真”，嚴(yán)防“苗頭性”問題出現(xiàn)。三是突出抓好安全重點(diǎn)工作，堅(jiān)持綜合治理，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)抓好頂板管理、放炮管管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、“一通三防”管理和防治水管理，同時(shí)，突出對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和薄弱人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的排查和管控。在特殊時(shí)段，要采取特別措施和手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量低劣、落實(shí)問題遲遲不能解決等情形，要加大安全處罰力度，確保重點(diǎn)時(shí)段安全工作萬無一失。四是突出抓好隱患排查治理力度，及時(shí)消除各類安全隱患。一要落實(shí)隱患分級(jí)排查機(jī)制。進(jìn)一步加大日常隱患排查和整治力度。二要強(qiáng)化“兩個(gè)信息平臺(tái)”管理，確保問題和隱患閉合到位。三要認(rèn)真對(duì)待檢查落實(shí)的問題。各級(jí)管理人員必須認(rèn)真對(duì)待各類安全檢查落實(shí)問題的整改和處理工作，確保小問題不過班，大問題不過夜。五是突出抓好質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。按照“總體規(guī)劃，分步達(dá)標(biāo)”的要求，要嚴(yán)格施工單位的作業(yè)流程控制，從源頭抓起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，規(guī)范職工安全行為和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)和各崗位操作行為，堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人。各單位要建立健全工程施工質(zhì)量管理和考核辦法，繼續(xù)實(shí)施采掘頭面班安全評(píng)估工作，規(guī)范班評(píng)估動(dòng)態(tài)檢查程序和評(píng)估內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)評(píng)估與施工質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤考核辦法，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組質(zhì)量意識(shí)，形成工程質(zhì)量區(qū)隊(duì)自我約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。六是突出抓好以“安全活動(dòng)”為紐帶，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作，提高職工安全技能和事故防范能力。要增強(qiáng)安全意識(shí)和法制意識(shí)。不定期組織安全警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感。要強(qiáng)化職工整體素質(zhì)的提高，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，利用現(xiàn)場(chǎng)答題、知識(shí)搶答、技術(shù)比武等形式，通過培訓(xùn)促學(xué)，提問督學(xué)的辦法，提高職工實(shí)際操作和應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平。要重點(diǎn)做好新工、轉(zhuǎn)崗人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和實(shí)際操作培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工種推行外委培訓(xùn)和定點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，著力提升業(yè)務(wù)技能。要發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用，健全安全文化建設(shè)的工作機(jī)制和制度，落實(shí)安全文化建設(shè)措施，打造昭陽(yáng)特色安全文化建設(shè)模式，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹先進(jìn)典型，使職工學(xué)有榜樣、趕有標(biāo)桿、超有目標(biāo)，努力營(yíng)造安全文化氛圍。（盧歲煒）
