江蘇徐礦集團夾河礦加大存量資源開發(fā)促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

江蘇徐礦集團夾河礦加大存量資源開發(fā)，讓存量資源變?yōu)樵隽控敻?，搶抓省政府振興蘇北歷史機遇，推動本部轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是全力做好洗煤營銷。充分利用洗煤廠、鐵路專用線等資源、技術(shù)、煤炭營銷資質(zhì)優(yōu)勢，在搞好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，進行經(jīng)濟分析和效益論證，開展洗煤加工業(yè)務(wù)，加強洗煤過程監(jiān)控，及時調(diào)整和優(yōu)化洗煤參數(shù)，最大限度發(fā)揮洗煤效能。進一步完善營銷網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定好上下游客戶，加強貨源組織，滿足生產(chǎn)和客戶需求，不斷提升煤炭營銷業(yè)績。

二是鞏固非煤發(fā)展成果。加大高強度錨索托盤、鉆桿、錨具等新產(chǎn)品市場開拓力度，提高市場占有率，努力形成新的增長點。創(chuàng)新經(jīng)營廠點運行方式，承包經(jīng)營，自負盈虧，對扭虧無望的廠點關(guān)停。尤其是桐梓廠要通過內(nèi)外部競標(biāo)承包的方式，放開搞活，扭轉(zhuǎn)虧損的被動局面。

三是加大招商引資力度。主動面向社會大市場，借助自身區(qū)位、人才、土地、房產(chǎn)資源優(yōu)勢，盡快融入徐州城北開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展圈，開展全方位，多渠道的招商引資活動，力爭引進1~2個有實力的合作項目。主動與中國礦業(yè)大學(xué)、北京漢源公司對接，同時爭取集團公司政策支持，積極推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時鼓勵職工自主創(chuàng)業(yè)，骨干人員帶領(lǐng)職工創(chuàng)業(yè)，利用礦內(nèi)機械設(shè)備、技術(shù)力量，開展來料加工、合作、租賃、經(jīng)營等活動，推動礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展。