金黃莊礦業(yè)機(jī)關(guān)創(chuàng)效助改革

金黃莊礦業(yè)機(jī)關(guān)創(chuàng)效助改革

金黃莊礦業(yè)為應(yīng)對當(dāng)前愈加嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢，最大限度的發(fā)揮人力資源潛能，組織成立了機(jī)關(guān)創(chuàng)效工作服務(wù)隊，為生產(chǎn)服務(wù)，為改革助力。

該公司以“求生存、謀發(fā)展”為中心，圍繞實現(xiàn)“打造用人最少礦井”目標(biāo)，在新年伊始就對人力資源配置進(jìn)行再優(yōu)化，在去年推行大部室制、管理人員跨部門兼職等機(jī)關(guān)改革措施的基礎(chǔ)上，又著手推行機(jī)關(guān)浮動薪酬考核，本著“總額承包、量價考核、日清日結(jié)”的原則，實現(xiàn)部室服務(wù)“按勞取酬、多勞多得”。同時，為充分發(fā)揮機(jī)關(guān)科室人員的高效潛能，為下一步機(jī)關(guān)再整合、人員再精簡做好準(zhǔn)備，成立了由機(jī)關(guān)科室46人組成的機(jī)關(guān)創(chuàng)效工作服務(wù)隊，專門制定了《機(jī)關(guān)創(chuàng)效工作服務(wù)隊管理辦法及考核規(guī)定》，該服務(wù)隊統(tǒng)一由調(diào)度室管理調(diào)度，輪流上崗替代原先基層單位人員擔(dān)負(fù)的工作。主要負(fù)責(zé)井下工作面的防突預(yù)測和撿矸、上下巷道水管的回撤運(yùn)轉(zhuǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化整治、采掘物料的運(yùn)送，以及選煤廠塊精煤和塊矸石皮帶、毛煤皮帶、塊精煤和塊矸石破碎機(jī)設(shè)備的巡檢維護(hù)等工作。(高永軍)