泗河煤礦精心謀打節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)

泗河煤礦精心謀打節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)

山東微山湖礦業(yè)集團泗河煤礦針對當(dāng)前嚴峻的煤炭市場行情，根據(jù)集團公司《2016年全員安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標及績效考核管理辦法》，及時制定出臺《泗河煤礦2016年安全生產(chǎn)任務(wù)及二級考核辦法》，實施精細化管理，精心謀劃，打好節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)。

進入2016年，煤炭行情依然低迷，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，該礦明確任務(wù)：一是從嚴控制成本支出，加大修舊利廢力度，實現(xiàn)節(jié)支增效，嚴格材料費用控制，最大限度降低成本。二是嚴格煤質(zhì)管理。堅持從源頭抓起，加強全過程質(zhì)量控制，采掘區(qū)隊嚴格執(zhí)行分放、分裝、分運，從嚴從細從實監(jiān)督考核，確保煤炭質(zhì)量，滿足市場需求，靠煤質(zhì)增效益。三是圍繞“穩(wěn)安全、保產(chǎn)量、降成本、增效益、創(chuàng)和諧”開展各項工作，明確各生產(chǎn)單位每月的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)成本、原煤最低發(fā)熱量。把工資與產(chǎn)量、進尺及材料成本掛鉤，鼓勵節(jié)能降耗。四是各工區(qū)根據(jù)礦下達的任務(wù)，與帶班區(qū)長、排長、維修隊長和全體員工簽定《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》，把安全、生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗分解到班組、個人，一月一簽定，確保完成全年的各項任務(wù)目標。

為更大限度地節(jié)省用電,礦實行‘避峰填谷’節(jié)電措施，制定并實施避峰填谷時間表，在排水方面：治水隊和機電工區(qū)8點前把各水倉積水排到最低水位。爭取8時-12時不抽水，做到集中時間排水，降低排水電耗。在采掘運輸方面：掘進迎頭與采煤工作面集中出煤或矸石，要提前做好準備工作，提前壓到順槽皮帶、溜子上，把迎頭要出的碴提前倒到耙裝機前，在主皮帶運行后，以最短的時間把當(dāng)班碴出凈，減少溜子、皮帶等設(shè)備空載運轉(zhuǎn)時間，減少電費;減少生產(chǎn)材料消耗作為各單位考核的硬指標，把礦總體節(jié)能降耗目標，分解到各采掘單位生產(chǎn)成本中，并利用多種平臺向職工宣傳“避峰填谷”用電的意義。有效降低了生產(chǎn)用電成本。

韓福華 周立營