提振滾石上山的信心 確立爬坡過(guò)坎的措施 ——安順煤礦確定2016年工作總基調(diào)

根據(jù)上級(jí)公司職代會(huì)暨2016年工作會(huì)議精神和永貴能源對(duì)新一年的各項(xiàng)要求，安順煤礦一一對(duì)照，結(jié)合實(shí)際，圍繞全礦2016年預(yù)期工作目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮各方因素，充分征求意見(jiàn)，確定了2016年的工作總基調(diào)：“鎖定兩條主線，發(fā)力雙消雙百，精準(zhǔn)培訓(xùn)挖潛，確保穩(wěn)運(yùn)攻堅(jiān)。”

“兩條主線”即安全生命線和生產(chǎn)生存線，這是當(dāng)前形勢(shì)下煤礦企業(yè)最應(yīng)該堅(jiān)持的，也是安順煤礦2015年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路和做法的延續(xù);“雙消”即消除瓦斯超限和突出，杜絕瓦斯超限是瓦斯治理的基礎(chǔ)，是檢驗(yàn)瓦斯治理效果的關(guān)鍵因素，瓦斯突出等惡性事故更是要徹底杜絕，保證萬(wàn)無(wú)一失;“雙百”即每臺(tái)鉆機(jī)每班平均打鉆進(jìn)尺不少于100米，單頭單月實(shí)煤體掘進(jìn)進(jìn)尺不低于100米;同時(shí)，將“強(qiáng)培訓(xùn)、練內(nèi)功”作為全年工作重心貫穿始終，全面提升整體素質(zhì);“挖潛”即通過(guò)降本、提質(zhì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、盤活閑置資產(chǎn)和創(chuàng)新等措施深挖內(nèi)潛，改善經(jīng)營(yíng)效果;“穩(wěn)運(yùn)攻堅(jiān)”即在確保穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合形勢(shì)奮力開(kāi)拓生存空間。

據(jù)悉，該礦不僅確定了目標(biāo)，更確立了相應(yīng)的具體措施，以支撐全年的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取較2015年取得更好、更多成績(jī)。安全上雷打不動(dòng)抓好防突，為打鉆制定了專門的考核辦法，與工資收入掛鉤，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行內(nèi)部評(píng)比和幫扶機(jī)制，礦內(nèi)部實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”模式，培訓(xùn)上更是進(jìn)一步加強(qiáng)，從質(zhì)和量上都有大幅提升，考核力度也進(jìn)一步升級(jí);生產(chǎn)組織上，優(yōu)化了采掘接替，保證“面足煤好”，強(qiáng)化機(jī)關(guān)部室隊(duì)的服務(wù)和指導(dǎo)，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上應(yīng)更加密集深入現(xiàn)場(chǎng)，在進(jìn)尺產(chǎn)量考核上更是與績(jī)效和年終干部考核掛鉤;在經(jīng)營(yíng)管理上更加注重“節(jié)流”，針對(duì)材料管控、修舊利廢、煤質(zhì)提升、盤活閑置資產(chǎn)、瓦斯發(fā)電等各方面都制定了切實(shí)可行的措施一對(duì)一考核;在樹(shù)立職工信心上更是要求領(lǐng)導(dǎo)干部分工合作，多深入職工群眾，多解決問(wèn)題，多化解矛盾，多提振信心。

據(jù)該礦黨政綜合部工作人員介紹，目前，該礦已經(jīng)通過(guò)微信、飛信、oa辦公系統(tǒng)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、內(nèi)部報(bào)刊等多種形式對(duì)工作基調(diào)進(jìn)行了廣泛宣傳，在職工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，為新一年各項(xiàng)工作開(kāi)展和企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。