鶴煤三礦“三點(diǎn)一線”保春節(jié)安全

鶴煤三礦“三點(diǎn)一線”保春節(jié)安全

本報(bào)訊 1月26日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉，隨著春節(jié)的臨近，該礦積極創(chuàng)新安全管理模式，努力著眼于消除安全監(jiān)管的盲點(diǎn)，盡力根治隱患整改的空白點(diǎn)，全力夯實(shí)本質(zhì)型安全礦井的立足點(diǎn)，“三點(diǎn)”連成春節(jié)期間安全生產(chǎn)的“防衛(wèi)線”。

努力消除安全監(jiān)管的盲點(diǎn)。春節(jié)前夕，該礦狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的跟值班管理，要求跟班干部現(xiàn)場(chǎng)抓好安全管理和安全監(jiān)管，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。另外，該礦嚴(yán)格實(shí)行安監(jiān)員崗位責(zé)任制和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行安監(jiān)員崗位競(jìng)賽和末位淘汰機(jī)制，安全監(jiān)察職能真正做到包采掘頭面、包運(yùn)輸軌道、包專(zhuān)業(yè)工種，實(shí)行地毯式、全方位、零空缺檢查。

盡力根治隱患整改的空白點(diǎn)。該礦堅(jiān)持從強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理入手，不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理力度，進(jìn)一步健全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)不安全隱患排查體系。另外，該礦組織安檢、調(diào)度、技術(shù)、機(jī)運(yùn)等部門(mén)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，針對(duì)機(jī)電設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明衛(wèi)生等方面存在的安全隱患問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出，責(zé)任單位按照要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行落實(shí)整改，對(duì)存在重大隱患或重復(fù)問(wèn)題責(zé)令相關(guān)單位當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，并且給予通報(bào)處罰。

全力夯實(shí)本職安全型礦井的立足點(diǎn)。人是本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的根本，該礦在充分做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的同時(shí)，立足于積極消除職工思想中的潛在隱患，努力幫助職工真正筑牢思想上的安全防線。另外，該礦各基層單位在隊(duì)會(huì)議室的醒目位置張貼安全警示語(yǔ)，以親情溫暖職工心，用親情促安全。同時(shí)，該礦通過(guò)談心、走訪、慰問(wèn)等多種形式，對(duì)職工的身體狀況、工作情況、家庭狀況、社會(huì)活動(dòng)等方面爛熟于心，建立“動(dòng)、靜職工檔案”，及時(shí)了解、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做到靜態(tài)建檔，動(dòng)態(tài)把握，及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的心理疏導(dǎo)，積極引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和提高自主保安能力，強(qiáng)化規(guī)范自身行為，全力確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

許宏勛 楊建美