陜北礦業(yè)涌鑫公司多舉措緊繃春節(jié)前安全弦

陜北礦業(yè)涌鑫公司多舉措緊繃春節(jié)前安全弦

臨近春節(jié)，為確保礦井安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，陜北礦業(yè)涌鑫公司精心部署，積極采取多項舉措緊繃安全弦，全力做好春節(jié)前各項安全生產(chǎn)工作。

思想引領(lǐng)，筑牢安全防線。該公司迅速行動，通過安辦會、調(diào)度會等形式，組織各級管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)2016年安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》以及陜北礦公司2016年度安全工作會講話精神。利用各區(qū)隊學(xué)習(xí)日認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)職代會精神，并組織基層廣大干部職工觀看“兩會”領(lǐng)導(dǎo)講話視頻。同時，該公司嚴(yán)抓“班前八步法”、“三三整理”、“準(zhǔn)軍事化管理”、“雙述”等工作不放松，積極發(fā)揮女工家屬協(xié)管作用，組織家屬協(xié)管員及時開展“三違”幫教、為職工解讀新《安全生產(chǎn)法》，講解事故案例等，進(jìn)一步提升了廣大職工的安全意識，筑牢了職工安全生產(chǎn)的思想防線。

責(zé)任落實，編織安全網(wǎng)絡(luò)。該公司認(rèn)真貫徹落實新修訂的《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面部署，明確責(zé)任，積極編織安全網(wǎng)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、層層抓落實的安全責(zé)任體系。同時，該公司通過量化各項安全目標(biāo)任務(wù)，將安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，并建立起安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員組成的“四位一體”安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，形成了人人都參與、人人有責(zé)任的安全監(jiān)管氛圍。

強(qiáng)化管理，構(gòu)筑安全堤壩。該公司本著“查隱患、找問題、保安全、促生產(chǎn)”的原則，全面梳理 2015年度在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)，利用安辦會、標(biāo)準(zhǔn)化例會等及時探討對策，制定切實可行的措施和辦法。同時，嚴(yán)格要求各級管理人員履行崗位職責(zé)，抓好重大危險源管理、生產(chǎn)過程管理和安全監(jiān)督檢查管理三個環(huán)節(jié)重點工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度、區(qū)隊管理干部井下盯崗制度等各項安全生產(chǎn)制度，并不定期開展零點行動，抓“三違”，排隱患。堅持每旬組織管理人員安全大檢查，對地面“兩堂一舍”、作業(yè)場所及井下特殊區(qū)域、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、采掘等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查，及時召開通報會，制定整改措施，限期整改，嚴(yán)抓整改落實，防患于未然。

嚴(yán)格考核，搭建安全防護(hù)墻。該公司堅持“嚴(yán)格考核，獎罰分明”的原則，持續(xù)推行《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全風(fēng)險抵押制度》和《職工個人安全賬戶》等安全考核制度，將區(qū)隊每月結(jié)算工資的50%與安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)精細(xì)化掛鉤考核，并建立起干部、班組長、職工安全包保制度。堅持由安監(jiān)部每日通報“三違”人員，每月月底通報干部跟班下井次數(shù)等，對違反帶班、跟班管理及“三違”等行為的干部職工嚴(yán)肅問責(zé)。同時，嚴(yán)格按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對各級管理干部、班組長、“三員”等人員的隱患排查臺賬及重點危險源管理、安全薄弱環(huán)節(jié)等的考核力度，有效提高了安全管理水平。

作者:曹永龍