陽煤五礦經(jīng)營管理部制定五項措施保供應(yīng)

本報訊 通訊員 郝培宏 報道：日前，陽煤五礦經(jīng)營管理部部認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、礦安全辦公會精神，為順利完成2016年各項工作任務(wù)，開好頭、起好步，保供應(yīng)。

五項工作措施是：一是保住一條底線，持之以恒抓安全。要建立完善安全管理機(jī)制。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。要夯實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。二是抓好一個關(guān)鍵，全心全力保供應(yīng)。繼續(xù)開展服務(wù)生產(chǎn)下基層隊組活動。提高計劃準(zhǔn)確率。合理確定儲備。三是突出一件大事，銳意進(jìn)取抓改革。做好思想準(zhǔn)備、做好組織準(zhǔn)備、做好行動準(zhǔn)備。四是構(gòu)建一項保障，細(xì)化管理促降成本。進(jìn)一步強(qiáng)化物資計劃管理，進(jìn)一步強(qiáng)化物資到貨驗收管理，加強(qiáng)物資消耗環(huán)節(jié)的管控。建立供應(yīng)預(yù)警機(jī)制，對材料預(yù)算、定額定量供料實施預(yù)警管理。堅持挖潛創(chuàng)效。五是發(fā)揮一個作用，強(qiáng)化黨建維穩(wěn)定。下大氣力抓好員工思想教育、基層班子和隊伍建設(shè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、黨風(fēng)和廉政風(fēng)險防控工作、企業(yè)文化、幫扶解困工作。