雁崖煤業(yè)公司安排部署2016年安全工作

注重基礎 強化管理 開拓創(chuàng)新 全面提升雁崖煤業(yè)公司安排部署2016年安全工作

日前，同煤集團雁崖煤業(yè)公司召開安全工作會議，回顧總結了2015年安全工作，并對2016年安全工作進行了全面部署。

去年以來，該公司深入貫徹全國、全省安全生產(chǎn)工作要求，嚴格落實集團公司煤炭工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，不斷強化生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)的主體責任和管理部門的監(jiān)管責任，牢固樹立“紅線意識”和“底線思維意識”，大力推進人本安全、素質提升和崗位達標建設，安全工作再創(chuàng)新水平。全年無傷亡，無重傷，輕傷實現(xiàn)低控目標。扎實推進，雙體系建設成績顯著。制定下發(fā)了《雙體系建設實施方案》、《班前禮儀評分標準》及《入井禮儀評分標準》等考核制度。開展了班前禮儀、入井禮儀八步法，在集團公司3次綜合考評中，公司的雙體系工作始終名列前茅。通過深化瓦斯超前治理、水害超前防治、防滅火動態(tài)管理、頂板、輔助運輸、員工行為規(guī)范等強化管理，有效規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序。通過對標活動、精細化管理、創(chuàng)建精品工程、班組建設等有效途徑，安全質量標準化工作實現(xiàn)了從注重物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變，實現(xiàn)了動態(tài)考核，動態(tài)達標。

對于2016年安全工作，總體思路是：認真踐行習近平總書記、李克強總理安全生產(chǎn)重要指示精神，全面貫徹省委省政府安全生產(chǎn)決策部署，落實集團公司安全會議精神，牢固樹立“紅線”意識；深入開展安全隱患排查治理，重點突出水患和瓦斯治理工作，嚴密防范大事故；加強“雙基”、安全質量標準化建設，夯實安全基礎；推進礦井風險預控管理、員工操作達標“雙體系”安全管理工作，有效遏制零敲碎打事故的發(fā)生；完善安全制度責任的落實，加強事故責任追究的力度，抓好安全生產(chǎn)工作。工作目標是：安全無傷亡；無重傷；輕傷實現(xiàn)低控；無重大非傷亡事故；職業(yè)病防治達到國家規(guī)定要求。

具體要抓好六方面工作。一是進一步完善公司安全責任體系，促進安全生產(chǎn)制度落實。進一步完善安全生產(chǎn)委員會制度，落實十四個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的管理責任，細化、明晰各專業(yè)委員會安全監(jiān)管范圍和各成員單位監(jiān)管責任，確保安全責任的全覆蓋。按照“黨政同責，一崗雙責、失職追責”的總原則，進一步落實各職能部門各區(qū)隊的主體責任。完善崗位責任制的修訂，明確管理人員、崗位員工的安全生產(chǎn)責任制，建立健全橫向到邊、縱向到底、責權明晰的安全生產(chǎn)責任體系，實現(xiàn)安全管理全覆蓋，安全責任全覆蓋。建立長效的安全隱患排查治理機制。嚴格安全紅線考核，對違反集團公司和我公司安全紅線規(guī)定的人員，依據(jù)規(guī)定進行責任追究。進一步完善應急預案，提高預案的針對性和科學性。完善包保體系，加強掛牌責任落實。

二是重點加強水患、一通三防管理工作，杜絕大事故；做好頂板、運輸?shù)劝踩a(chǎn)基礎管理，遏制零敲碎打事故，提升系統(tǒng)安全保障能力。按照“一面一策”探放水方案，深入開展水文地質致災因素普查，堅決做到心中有數(shù)。加強“一通三防”管理，提升抗災變能力。優(yōu)化支護設計，加強頂板質量管理。加強運輸管理，提高管理水平。加強機電設備日常管理，嚴禁設備帶病使用。

三是全面推行安全精細化管理，穩(wěn)步提升礦井標準化水平。要進一步發(fā)揮擴區(qū)新井優(yōu)勢，從安全生產(chǎn)的方方面面提高標準，加大基礎質量管理，以創(chuàng)建“高標準巷道、高標準工作面、高標準盤區(qū)、高標準輔助設施”為目標，達到礦井標準化一級A類標準，力爭標準化工作走在集團公司前列。要根據(jù)集團公司文件精神，執(zhí)行好安全質量標準化建設考核辦法、分系統(tǒng)制定精細化管理實施辦法，全面指導、協(xié)調各基層單位開展精細化管理工作。同時要精心培育精品盤區(qū)、精品工作面、精品峒室、精品班組、精品崗位等標桿。特別在精細化管理上要打造特色，做出示范。要繼續(xù)開好每月一次的標準化動態(tài)現(xiàn)場會，嚴格達標考核，真正起到鼓勵先進，鞭策后進的作用。

四是著力推進員工操作達標和風險預控管理體系建設力度，有效遏制零打碎敲事故。2016年是“雙體系”建設實施年，要嚴格執(zhí)行《“雙體系”實施方案》，認真組織落實到實際工作中去。要建立礦井、區(qū)隊、崗位三級風險辨識評估機制。要加強雙體系建設的檢查力度，全面監(jiān)督各單位工作的有效開展。要繼續(xù)深入開展“班前禮儀八步曲”、“入井、升井八步曲”，加大推進“井下行為八步曲”的實施，建立長效考核機制，進一步規(guī)范員工操作行為，提高員工安全意識，杜絕零敲碎打事故的發(fā)生，爭取在新的一年里完成體系建設，取得較好效果。

五是突出地面安全管理，強化措施落實，著力提升地面安全管理水平。要加強地面消防管理，民爆物品的儲存、運輸、發(fā)放、使用、銷毀管理，通勤車輛運行管理。要定期開展“兩堂一舍”安全隱患排查，及時消除隱患。做好配供電及供電線路各種保護裝置的維護和管理，保持設備性能良好，保證礦井安全供電。

六是創(chuàng)新培訓，提升全員素質和行為規(guī)范。繼續(xù)深入開展“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”活動和“周二下基層講安全”活動。認真組織學習貫徹落實《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》。要把區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員、瓦檢員和調度員等關鍵崗位人員列為重點培訓對象，強化安全知識、應急救援知識培訓。開展事故案例警示教育，廣泛深入地開展崗位練兵、技術比武活動等。

安全責任重于泰山，安全工作任重道遠。會議要求廣大干部員工要以高度的使命感、責任感、緊迫感，繼續(xù)保持安全穩(wěn)定發(fā)展的良好的勢頭，為開創(chuàng)我公司安全發(fā)展的嶄新局面而努力奮斗！