陜煤澄合 董東公司組織管理人員赴百良對標學習
作者:張新紅
2016-01-25 10:38
來源:陜煤澄合董東公司
本網訊 面對煤炭市場的嚴峻形勢,如何干、怎么干?1月24日,董東公司組織生產、供應、機電等共計20余名管理人員赴百良公司進行現場對標學習,深入查找自身在生產、經營和管理等方面存在的短板和不足,認真分析和學習兄弟單位的管理經驗,尋找管理提升的標準和扭虧脫困的著力點。
“組織這次對標學習,主要是跳出董東看董東,認清自我、看清差距、明確目標、找準定位,堅決克服自以為是、盲目自大、因循守舊、固步自封的思想,向同行學習、跟好的立標、與快的對標,增強發(fā)展的危機感、壓力感和緊迫感。”該公司通風隊隊長樊龍說。
據介紹,在安全高效礦井建設上,百良公司依靠科技進步,加快新技術、新工藝投入應用;應用監(jiān)控手段,實現井下可視化,減少了成本投入;狠抓減人提效,壓縮經營人員、淘汰無關人員;進行生產系統和技術優(yōu)化,制訂科學管理考核辦法等,降低了各項費用支出。
通過對標分析,董東公司認為,百良公司的成功經驗和管理方法值得學習和借鑒。該公司要求,各部門要立足實際、正視差距、創(chuàng)新舉措,將壓力逐步轉化為加快推進董東發(fā)展、做好本職工作的內生動力,把百良好的經驗學到手,做到學以致用。
“通過對標活動,我們發(fā)現了自己的差距和不足,也看到了自己的優(yōu)勢,這對我們加強管理、認清形勢、降低成本非常有意義。通過對標,我們要將董東的優(yōu)勢最大化發(fā)揮。”該公司運輸隊隊隊長楊國奇在接受采訪時說,“2016年,我們有信心完成95萬噸的原煤生產任務。