渡市選煤發(fā)電廠多措并舉促穩(wěn)定

在當前嚴峻的煤炭市場形勢下，川煤集團達竹公司渡市選煤發(fā)電廠黨委高度重視廠區(qū)穩(wěn)定工作，采取多項措施，積極構建“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，各負其責、齊抓共管”的維穩(wěn)格局，切實做好新形勢下的穩(wěn)定工作。

為進一步強化穩(wěn)定工作，該廠結合三項制度改革和穩(wěn)定工作實際，成立了以黨委書記任組長，廠長、工會主席任副組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，下設維穩(wěn)工作辦公室，負責貫徹落實上級維穩(wěn)領導小組的指示和工作部署，及時掌控可能出現(xiàn)影響穩(wěn)定的重要情況、重大問題，提出防范和化解矛盾的對策和建議，做好群體性事件的報告、信息溝通與組織處置協(xié)調工作。

該廠黨委圍繞廠區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局，不斷完善信訪工作機制，進一步做實信訪工作，確保職工訴求渠道暢通。該廠從健全信訪工作制度入手，不斷增強信訪部門的責任和服務意識，結合當前實際進一步細化信訪工作目標任務，建立健全信訪動態(tài)分析報告，堅持24小時信訪值班制度。對待來訪職工笑臉相迎，耐心為其解疑釋惑，對不能及時解決和處理的問題，做好登記和反饋工作。該廠通過大力宣傳講解信訪知識，正確引導職工依法逐級上訪，避免群體性上訪或越級上訪等不穩(wěn)定事件發(fā)生。

該廠各車間黨政負責人定期與職工開展談心交流等活動，摸清職工思想動態(tài)和主要訴求，做好職工思想動態(tài)的收集工作。針對特殊群體和個人，做好一人一事的思想政治工作，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。車間充分利用周三政治安全學習會，大力開展形勢任務教育工作，把企業(yè)的困難給職工講清楚，使職工理性看待企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和困難，讓職工理解和支持企業(yè)，立足本職崗位，為企業(yè)改革脫困多做貢獻。