陽煤五礦通風(fēng)工區(qū)召開2016年安全工作會
1月10日上午，陽煤五礦
通風(fēng)工區(qū)在福利樓三層視頻會議室召開了2016年安全工作會議，礦總工程師馮善欽、礦安全副總工程師李雪林、通風(fēng)副總王晉生、班子成員及下屬各隊組、業(yè)務(wù)組室等相關(guān)人員參加了此次會議，會議由通風(fēng)工區(qū)黨總支書記魏曉主持。
會上，由區(qū)長王瑞青對我區(qū)2015年安全工作做了總結(jié)。并對2016年元月安全工作做了具體安排：一防突方面：抓好貴石溝井防治煤與瓦斯突出管理工作，規(guī)范防突辦的工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)管控責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)貴石溝井防突升級改造工程及兩個“四位一體”綜合防突措施的執(zhí)行和落實(shí)，各項(xiàng)工作盡快達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。做好趙家分區(qū)的日常管理工作;二通風(fēng)系統(tǒng)：抓好通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作，主要做好小南莊分區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化工作以及花荷峪分區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)完善工作，五林井做好83002工作面開采期間過空巷工作以及進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng);三抽采系統(tǒng)：抓好瓦斯抽采治理工作，全年完成千米鉆機(jī)進(jìn)尺10000米，本煤層鉆孔進(jìn)尺70000米；鄰近層瓦斯抽采量23000萬m3，本煤層瓦斯抽采量150萬m3；完成中央?yún)^(qū)8214系統(tǒng)巷至桑溝瓦斯抽放泵站5400mφ700mm瓦斯管路安裝工程；完成8136、8410本煤層管路及各回采管路的連接改造工作；本煤層抽采全面推進(jìn)、全過程達(dá)標(biāo);四監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：抓好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)升級，抽采系統(tǒng)做好數(shù)據(jù)校準(zhǔn)，束管系統(tǒng)末端延伸全覆蓋，放炮系統(tǒng)的試驗(yàn)，確保各系統(tǒng)靈敏可靠;五防滅火方面：抓好回采工作面末采期間以及推進(jìn)緩慢工作面的防滅火工作，嚴(yán)格落實(shí)超前預(yù)防措施，積極試用新的防滅火辦法;六瓦斯治理方面：全面落實(shí)“瓦斯報警就是命令、瓦斯斷電就是事故”的理念，調(diào)度指揮暢通，干部到位及時，措施采取有力。試驗(yàn)推行隊組月度“零”超限競賽活動;七其他方面:1、繼續(xù)規(guī)范隱患班整改、隊落實(shí)、區(qū)督查通報的辦法，推進(jìn)各類隱患的整改；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要抓基礎(chǔ)、抓亮點(diǎn)全面推進(jìn)；各業(yè)務(wù)系統(tǒng)做好規(guī)范化管理，嚴(yán)厲打擊數(shù)據(jù)虛假、工作敷衍應(yīng)付等行為。2、做好貫通揭煤等七項(xiàng)重點(diǎn)管控工作的落實(shí)，不折不扣執(zhí)行好跟工程、定措施、召開專題會、現(xiàn)場組織到位、完工分析總結(jié)的全過程管理。3、嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部管理考核制度，試驗(yàn)推行隊級月度績效考核機(jī)制，推動各級管理人員積極落實(shí)崗位責(zé)任。
通風(fēng)副總王晉生根據(jù)當(dāng)前五礦面臨的困難經(jīng)濟(jì)局面以及集團(tuán)公司對“一通三防”的各方面高度重視的大形勢下，結(jié)合自身的工作對我工區(qū)各級管理人員提出如下三點(diǎn)要求：一是要立足于現(xiàn)場；二是善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)；三是識大體、顧大局。希望通風(fēng)工區(qū)各級干部職工在2016年勤勤懇懇、同結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、同舟共濟(jì)為通風(fēng)工區(qū)安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
礦安全副總工程師李雪林對2016年通風(fēng)重點(diǎn)工作做了安排：一是認(rèn)清當(dāng)前形勢，提高安全認(rèn)識；二是責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，人人有責(zé)任、人人有壓力；三是強(qiáng)化一通三防管理，確保三大系統(tǒng)更安全、更穩(wěn)定、更有效；四是抓好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作：一是抓好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。二是抓好員工的培訓(xùn)教育工作，防突知識的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)、再教育工作。
礦總工程師馮善欽肯定了我區(qū)在2015年“一通三防”安全工作上所作的努力，但也指出了我們工作中的不足，并針對性的對2016年“一通三防”安全工作提出如下要求：一是安全工作從零開始，向零進(jìn)軍；二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要體現(xiàn)到現(xiàn)場，特別是現(xiàn)場有重大隱患時，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須到單位、到現(xiàn)場組織；三是強(qiáng)化各級干部的執(zhí)行力，遇到問題不允許繞道走，不擇不扣履行各級干部的崗位職責(zé)；四是恢復(fù)“一通三防”技術(shù)、防突、抽采等各級月度例會制度，并做好各項(xiàng)工作的月度總結(jié)；五是繼續(xù)提高通風(fēng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)水平，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際開展事故案例學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)防突相關(guān)知識的培訓(xùn)；六是嚴(yán)格成本管控力度。七是加快完善抽放系統(tǒng)的改造。切實(shí)提高本煤層以及臨近層瓦斯抽采能力；八是鼓勵通風(fēng)工區(qū)各級管理人員科技創(chuàng)新，為更好的服務(wù)“一通三防”安全工作。
