山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦“三管齊下”保障安全

山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦“三管齊下”保障安全

新年伊始，針對一季度節(jié)假日多、工作頭緒多、安全管理難度大的特點，山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦從管理、監(jiān)督、落實三個方面入手，確保礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)管理。進(jìn)入元月份以來，該礦開展對標(biāo)競賽，以手指口述、崗位描述、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為對標(biāo)內(nèi)容，按照“兩述三化”對標(biāo)管理辦法，分別開展專業(yè)內(nèi)區(qū)隊對標(biāo)競賽、區(qū)隊內(nèi)班組對標(biāo)競賽、班組內(nèi)崗位對標(biāo)競賽，強(qiáng)化行為管控，規(guī)范操作行為。同時抓好頂板管理、機(jī)電運輸、“一通三防”等方面的預(yù)控管理工作。推行安全質(zhì)量“點數(shù)”檢查確認(rèn)辦法，加強(qiáng)區(qū)隊過程管控、專業(yè)檢查驗收、安監(jiān)復(fù)核定級，確保動態(tài)、樸素達(dá)標(biāo)。

嚴(yán)監(jiān)督。該礦從安監(jiān)隊伍建設(shè)入手，立足打造復(fù)合型安監(jiān)隊伍，強(qiáng)化好現(xiàn)場安全、質(zhì)量、煤質(zhì)、服務(wù)職能。組織安監(jiān)隊伍專題培訓(xùn)，使安監(jiān)人員“會說、會干、會看”。抓好現(xiàn)場隱患排查治理和員工行為管控，及時消除現(xiàn)場隱患、制止違章指揮和違章作業(yè)，抓好質(zhì)量、煤質(zhì)過程管控，提高現(xiàn)場工程質(zhì)量和原煤質(zhì)量。加大跟蹤循環(huán)檢查力度，根據(jù)采掘施工現(xiàn)場實際，制定各施工地點跟蹤循環(huán)檢查表，加強(qiáng)動態(tài)過程管控，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理行為、作業(yè)行為落實到施工的各個工序，實現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)。同時，加大違規(guī)違章追究力度，在礦井全面推行區(qū)域圖點數(shù)管理法。

抓落實。該礦突出安全責(zé)任體系的建立和落實，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、公司主體責(zé)任制、專業(yè)主管責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，確保安全責(zé)任逐級落實到位、履行到位，礦、公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，職工人人寫出一季度安全承諾書，并張貼上墻。同時，抓好制度落實，強(qiáng)化隱患排查治理，從礦到專業(yè)到區(qū)隊持續(xù)開展隱患大排查快整治嚴(yán)監(jiān)督專項行動，保障安全。

(歐陽寶塔 趙玉棟 王峰)