雙“第一”背后的“秘密”

雙“第一”背后的“秘密”

去年12月份，在河南能源集團(tuán)鶴煤公司開展的掘進(jìn)勞動競賽活動中，鶴煤三礦、三三隊(duì)分別以107.5分和110分的優(yōu)異成績?nèi)〉玫V井、區(qū)隊(duì)兩個“第一名”，在這雙“第一”成績的背后卻付出了不少的艱辛。為此，1月21日，記者探尋了該礦雙“第一”背后的“奧秘”。

多措并舉提單進(jìn)

“要想在公司的掘進(jìn)勞動競賽取得優(yōu)異成績談何容易，不僅要安全有保證，而且質(zhì)量搞得好，單進(jìn)上得去，真是缺一不可。”說起這些成績的取得，該礦開拓科科長靳育新這樣對記者說。

去年下半年以來，為加快-800m水平開拓進(jìn)度，緩解三礦水平脫節(jié)，生產(chǎn)接替緊張的局面，該礦在巖巷口內(nèi)部開展了勞動競賽。該礦領(lǐng)導(dǎo)對巖巷口的勞動競賽高度重視，要求輔助單位全力配合和支持巖巷隊(duì)的工作，并且把原來搞巷修的三四隊(duì)改為正規(guī)巖巷隊(duì)，任何單位不得以任何理由抽調(diào)巖巷隊(duì)員工參與與巖巷無關(guān)的工作。6月份以來，該礦巖巷進(jìn)尺穩(wěn)中有升，在鶴煤公司開展的掘進(jìn)勞動競賽活動中均保持在前六名。

為搞好安全管理、工程質(zhì)量和文明衛(wèi)生，該礦要求巖巷口的分管領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員，每月至少4 次參加區(qū)隊(duì)的班前會，并深入到井下查隱患。另外，該礦開拓科安排專人負(fù)責(zé)對各區(qū)隊(duì)巖巷掘進(jìn)頭工程質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，重點(diǎn)對各掘進(jìn)頭面的錨桿、錨索、間排距、扭矩、拉力等方面進(jìn)行抽檢，對于抽檢不合格的單位按考核辦法給予處罰。該礦開拓科對區(qū)隊(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行日分解、旬考核，對完不成當(dāng)天進(jìn)尺的區(qū)隊(duì)進(jìn)行分析原因、責(zé)任追究，對未完成旬計(jì)劃的區(qū)隊(duì)，按欠尺比例扣減當(dāng)月績效考核，對連續(xù)三個月完不成計(jì)劃的隊(duì)長、支部書記免職或撤職。同時(shí)，該礦堅(jiān)持每月末對區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，然后進(jìn)行評比，對工程質(zhì)量較差的單位要進(jìn)行通報(bào)批評，并進(jìn)行追責(zé)，找出原因，其他區(qū)隊(duì)舉一反三，共同進(jìn)步。同時(shí)狠抓錨桿、錨索工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)錨桿、錨索一處質(zhì)量不合格的，按“三違”處理。去年12月份，該礦巖巷計(jì)劃375米，實(shí)際完成378米。其中三三隊(duì)計(jì)劃110米，實(shí)際完成148米，-800m水平水倉實(shí)巷單進(jìn)達(dá)到102米，突破了百米大關(guān)。

想方設(shè)法爭第一

“其實(shí)俺隊(duì)也沒有什么特別好的管理方法和經(jīng)驗(yàn)可談，主要就是在抓落實(shí)上多下功夫，盡量減少影響時(shí)間，努力為生產(chǎn)提供便利條件。”說起管理的“秘訣”時(shí)，該礦三三隊(duì)隊(duì)長齊衛(wèi)文這樣對記者說。

去年12月份，該礦三三隊(duì)掘-800水倉和-800井底車場，針對施工中的不利條件和多種因素。該礦三三隊(duì)堅(jiān)持狠抓安全“雙基”和“三化”管理不放松，在工程質(zhì)量上下大功夫，做大文章，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定裝藥放炮，巷道光爆成形好，做到不超挖，不欠挖。該礦堅(jiān)持狠抓錨桿、錨索工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)錨桿、錨索一處質(zhì)量不合格的，按“三違”處理。并且對工程質(zhì)量采取下班驗(yàn)收上班工程質(zhì)量，剖開錨桿檢驗(yàn)，不合格取消當(dāng)班所有得分，合格對小班加10分，如全隊(duì)月底驗(yàn)收優(yōu)良品，對驗(yàn)收員、班長各加150分。

該隊(duì)認(rèn)真抓好干部跟班管理，支書、隊(duì)長堅(jiān)持每天有一人吃住在礦，現(xiàn)場進(jìn)行跟班，對施工工藝進(jìn)行改進(jìn)，由原來的“兩掘一成”改為“隨掘隨成”，確保每班1.5米正規(guī)循環(huán)，每天確保掘進(jìn)4.5米。另外，該隊(duì)積極開展了班組勞動競賽，每月按照班組及個人的工作表現(xiàn)進(jìn)行打分排名，對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和員工進(jìn)行嘉獎，對于在六個小班中勞動得分第一名的班組獎勵3000元，對于六個小班出勤最多、分?jǐn)?shù)最高的個人獎5000元，極大提高了工人的積極性和主動性。去年12月份，該礦三三隊(duì)-800m水平水倉計(jì)劃80米，實(shí)巷單進(jìn)達(dá)到102m，單頭掘進(jìn)突破了百米大關(guān)，創(chuàng)近年來實(shí)巷掘進(jìn)新紀(jì)錄。當(dāng)月，該隊(duì)在確保安全和工程質(zhì)量的同時(shí)，巖巷進(jìn)尺148米，超計(jì)劃38米完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，不僅打破單頭掘進(jìn)突破百米大關(guān)新紀(jì)錄，而且創(chuàng)下當(dāng)年該隊(duì)月進(jìn)尺和月超尺兩項(xiàng)新紀(jì)錄。該隊(duì)以110分的優(yōu)異成績在鶴煤公司13個巖巷隊(duì)中，榮獲鶴煤公司巖巷隊(duì)掘進(jìn)勞動競賽的第一名。

據(jù)了解，2015年，該礦三三隊(duì)在生產(chǎn)條件困難的情況下，在確保安全、質(zhì)量的同時(shí)，巖巷進(jìn)尺1409米，并且有4個月月進(jìn)尺突破130米大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。該隊(duì)先后3次在鶴煤公司掘進(jìn)勞動競賽中進(jìn)入前6名。該隊(duì)不僅成為鶴煤公司的“安全標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”，而且成為集團(tuán)公司的“標(biāo)桿隊(duì)”和“安全標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”。

許宏勛 楊建美