汾西礦業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬步才 王衛(wèi)峰到兩渡煤業(yè)現(xiàn)場辦公

             日前，兩渡煤業(yè)井下08大采高工作面進(jìn)入末采回收階段，為統(tǒng)一思想，妥善安排末采回收工作，汾西礦業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬步才、王衛(wèi)峰深入兩渡煤業(yè)井下工作面進(jìn)行現(xiàn)場辦公。

在08工作面實(shí)地考察后，召開了研討會。

會上，汾西礦業(yè)集團(tuán)公司各相關(guān)專業(yè)組專家就末采回收工作實(shí)際，結(jié)合“回撤支架調(diào)向平臺”視頻提出了合理化建議。

汾西礦業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理王衛(wèi)峰強(qiáng)調(diào)兩渡煤業(yè)在當(dāng)前安全形勢下要做好防滅火工作，針對08大采高工作回撤工作，他要求：要了解掌握外工隊伍資質(zhì)，提前制定工期、任務(wù)、安全措施，嚴(yán)格管理外工隊伍，施工作業(yè)按照各項規(guī)章制度操作；在工藝問題上，要嚴(yán)格按照辦公會建議，多外出參觀，盡量節(jié)省費(fèi)用開支；要妥善存放撤出來的支架、錨桿等物資材料設(shè)備，避免造成資源浪費(fèi)；針對設(shè)備故障多的情況，做好維護(hù)保養(yǎng)及存放，為以后的工作打好基礎(chǔ)；要深刻反思賀西11.17事故教訓(xùn)，支架回撤階段工作嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項規(guī)章制度，做好防滅火工作。

汾西礦業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬步才強(qiáng)調(diào)08大采高工作面末采回收，作為山西焦煤和汾西集團(tuán)的重點(diǎn)關(guān)注項目，大家一定要統(tǒng)一思想，樹立信心，安安全全、順順利利的做好末采回收工作。他要求，要確定采高，拆架平臺寬度，統(tǒng)籌考慮工作面狀況，為支架順利回撤創(chuàng)造條件；要加強(qiáng)兩巷的管理，所有支護(hù)必須同步跟上，確保頂板和兩邦支護(hù)質(zhì)量；機(jī)尾要抬高高度，達(dá)到支架最低的高度；要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，制定防滅火措施，保證工作面風(fēng)量適宜，防滅火措施到位，做到防范于未然；在生產(chǎn)管理上，要加強(qiáng)組織，確定各工序人員，穩(wěn)打穩(wěn)扎，利用兩個月的時間完成末采；在設(shè)備管理上，要有專人負(fù)責(zé)，要注意選型、工藝，及時和集團(tuán)公司各處室溝通，生產(chǎn)處要每星期組織人員來兩渡一次，全面督導(dǎo)末采回收工作，確保施工過程無偏差，安全順利完成任務(wù)。（青和 曹彥）