江蘇徐礦集團夾河礦推出關(guān)轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)新目標(biāo)

夾河礦積極貫徹落實徐礦集團2016年工作會議精神，通過召開職代會、黨委工作會議確立了今年戰(zhàn)略發(fā)展新目標(biāo)。

該礦以黨的五中全會、集團公司工作會議精神為指導(dǎo)，突出“搶抓新機遇，實現(xiàn)新跨越”主題，以提高經(jīng)濟質(zhì)量和效益為中心，以外學(xué)龍口、內(nèi)學(xué)賽爾為動力，突出抓好異地項目運營，存量資源開發(fā)，進一步簡政放權(quán)，放開搞活，轉(zhuǎn)換機制，迸發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的活力，努力將資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為兩轉(zhuǎn)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，走出一條跨越式發(fā)展之路。在回收結(jié)束后，以“先易后難、先基層后機關(guān)、先工人后干部”的原則，妥善分流安置職工。積極落實接替項目，加大項目開發(fā)力度。突出安全管理，重點突出安全教育培訓(xùn)、突出安全重點管理、突出異地項目部安全管控。加大存量資源開發(fā)，實現(xiàn)本部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，全力做好洗煤營銷、鞏固非美發(fā)展成果、加大招商引資力度。加快外出創(chuàng)業(yè)步伐，實現(xiàn)主業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展，鞏固異地項目發(fā)展成果，全力拓展異地合作項目。創(chuàng)新經(jīng)營管理機制，實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升，創(chuàng)新績效考核體系，千方百計降成本，保證資金鏈不斷裂。持續(xù)加強黨建工作，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，深化干部隊伍建設(shè)，加強人才隊伍建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出企業(yè)穩(wěn)定。力爭全年安全杜絕輕傷及以上人身事故，確保實現(xiàn)安全年，外向收入確保完成2億元。