鶴煤三礦深化班組管理提升戰(zhàn)斗力
本報訊 1月19日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，面對當(dāng)前煤炭形勢，該礦堅持將班組建設(shè)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的“基石工程”，不斷根據(jù)新形勢、新任務(wù)的新要求，創(chuàng)新深化基層班組管理，增強基層班組的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，全力打好戰(zhàn)危機保生存攻堅戰(zhàn)。
該礦以職工高素質(zhì)保障基層班組執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，堅持通過搭建職工素質(zhì)提升平臺、個人進步和溝通交流平臺來保障整體戰(zhàn)斗力。搭建職工素質(zhì)提升平臺。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”為抓手，在班組中大力倡導(dǎo)“一人多崗、一人多技、一崗多能”的理念，要求每名職工都要以爭當(dāng)專家型、復(fù)合型人才為目標(biāo)，開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練絕活、強素質(zhì)、爭當(dāng)專家型職工活動”。并通過全礦開展大型機電、運輸專業(yè)技術(shù)比武、“五小”創(chuàng)新競賽活動來檢驗學(xué)習(xí)效果，激發(fā)人人成才的積極性，收到了以學(xué)保安全、以學(xué)促發(fā)展的目的。
按照“政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧”的思路，激發(fā)班組長的榮譽感和責(zé)任感，突出提高班組長的榮譽地位。在政治上，對評選為安全誠信、金牌班組長的，優(yōu)先提拔使用，重點培養(yǎng)發(fā)展入黨。在生活上，由工會牽頭，定期組織班組長開展談心交流活動，疏解班組長的工作壓力，了解班組長的家庭困難，及時進行解決。為了以班組文化引導(dǎo)班組建設(shè)，該礦堅持從抓班組長考核入手，創(chuàng)新強化班組管理，通過民主測評、綜合考核等形式，對班組長思想素質(zhì)、履職能力和遵章守紀(jì)等情況進行綜合評定，對工作不勝任、不稱職、不作為的，工作業(yè)績差、上進心不強、精神狀態(tài)不好的及時解聘和調(diào)整，對出現(xiàn)失職、違紀(jì)或嚴(yán)重違章指揮等行為的，按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，確保了“權(quán)利到位、責(zé)任到位、考核到位”。
姜世軍
