澄合鐵運(yùn)分公司：“走出去”力爭(zhēng)“走的穩(wěn)”

面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)舉步維艱的嚴(yán)峻形勢(shì)，澄合礦業(yè)公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，并取得了一定成效。目前，澄合鐵運(yùn)分公司已先后與黃陵鐵運(yùn)分公司、彬長(zhǎng)礦業(yè)公司達(dá)成了鐵路承運(yùn)協(xié)議;在赴陜北對(duì)接工作中，已初步達(dá)成了由澄合電力中心承運(yùn)小保當(dāng)?shù)V兩座110kV變電站的合作意向;澄合華宇公司順利承建了云南省昭通市大山包水庫(kù)飲水工程、青海地?zé)峋@探等多個(gè)大型項(xiàng)目。澄合礦業(yè)、運(yùn)銷集團(tuán)與重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)簽訂合作框架協(xié)議，這標(biāo)志著重慶萬盛區(qū)與陜煤運(yùn)銷集團(tuán)搭建起了戰(zhàn)略合作、互利共贏的良好平臺(tái)，為企業(yè)早日走出困境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

逆境中“破冰”前行

隨著煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的持續(xù)嚴(yán)峻，澄合礦業(yè)公司遇到了前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力和嚴(yán)竣挑戰(zhàn)。2015年初，該公司黨政遠(yuǎn)謀近施，確定了“求生存、拓市場(chǎng)、促轉(zhuǎn)型”的基本工作定位，明晰了“老區(qū)調(diào)整收縮，新區(qū)有序推進(jìn)，對(duì)外拓展創(chuàng)收”的工作思路，為公司生存和發(fā)展指航引路。

逆境當(dāng)前，信心是關(guān)鍵，行動(dòng)最重要。該公司積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，緊緊圍繞“認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，樹立堅(jiān)定信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)”為主題展開深層次的形勢(shì)任務(wù)宣講，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚全員共識(shí)，形成“求生存促轉(zhuǎn)型 謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力，引導(dǎo)全公司干部職工同心協(xié)力“破冰”前行。

在經(jīng)營(yíng)管理方面，該公司牢固樹立過緊日子思想，對(duì)內(nèi)繼續(xù)強(qiáng)化成本管理，優(yōu)化作業(yè)流程，降低各類材料運(yùn)輸費(fèi)用，盡最大可能降低企業(yè)運(yùn)行成本;在確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下，向現(xiàn)有人才資源要戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步優(yōu)化崗位組合，壓縮非生產(chǎn)人員，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批“一專多能”的復(fù)合型人才。另一方面，對(duì)外積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大社會(huì)用戶。鐵運(yùn)分公司積極與堯斜、宏達(dá)等老用戶聯(lián)系，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引他們通過鐵路多運(yùn)煤，努力增運(yùn)創(chuàng)收;組建專業(yè)隊(duì)伍，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，成立了澄合王村煤礦紅柳林項(xiàng)目部，多次組織相關(guān)人員先后與紅檸鐵路、榆橫鐵路、彬長(zhǎng)礦業(yè)、黃陵鐵運(yùn)、城際鐵路、陜鐵投等單位聯(lián)系對(duì)接，洽談合作意向，爭(zhēng)取承攬相關(guān)業(yè)務(wù)。通過“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”等多種形式，加大對(duì)企業(yè)資質(zhì)、優(yōu)勢(shì)的宣傳力度，為承攬產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)承包等方面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“走出去”搶抓“商機(jī)”

在集團(tuán)公司的大力支持下，該公司經(jīng)過多方面的共同努力，去年5月15日，澄合鐵運(yùn)分公司派出4名機(jī)車乘務(wù)員赴黃陵鐵運(yùn)，拉開了鐵運(yùn)人“走出去”求生存、謀發(fā)展的序幕。

同年9月14日，第一批赴彬長(zhǎng)職工身背行囊、再度出發(fā)，向礦業(yè)胡家河鐵路挺進(jìn)，成為“走出去”赴彬長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)的“開路先鋒”。10月20日，經(jīng)過一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，赴彬長(zhǎng)胡家河車站承攬鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)的職工分班次投入到鐵路運(yùn)輸工作中。他們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，確保了原煤運(yùn)輸?shù)恼c(diǎn)暢通，贏得了地方鐵路和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評(píng)，在彬長(zhǎng)鐵運(yùn)贏得了立足之地，為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。12月20日，經(jīng)過多方洽談和協(xié)商，該公司還承擔(dān)起了大佛寺小莊車站的鐵路運(yùn)輸任務(wù)，第二批赴彬長(zhǎng)職工離開澄合，再赴彬長(zhǎng)，成為了大佛寺小莊車站的“新主人”。

為了打造澄合“鐵軍”的閃亮品牌，每天清晨，“走出去”的職工隊(duì)伍堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練不放松，從班前禮儀、面對(duì)面交接班到“手指口述”安全確認(rèn)、呼喚應(yīng)答等，班班都做到了管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。平日里，他們積極開展“每日一題、每周一案例、每月一考”、崗位練兵、師帶徒和爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手等活動(dòng)，增強(qiáng)職工的本質(zhì)安全行為意識(shí)，為確保安全生產(chǎn)提供了保障。

“只有把技術(shù)練熟練精，才能適應(yīng)新的崗位需求，為自己謀得出路”。赴彬長(zhǎng)職工胡宏武深有感觸地說。

“寒冬”送溫暖讓職工無后顧之憂

在“走出去”的年輕隊(duì)伍中，小郭將懷孕的妻子托付給母親照顧、新婚14天的小張告別心愛的妻子、小唐父親重病去逝、因走出澄合新談女朋友告吹的小黃……面對(duì)企業(yè)當(dāng)前困境，他們舍小家顧大家，背起行囊，義無反顧地踏上了“走出去”創(chuàng)業(yè)之路。

“在福利待遇上要向走出去的職工傾斜，在生活上給予關(guān)心關(guān)愛，讓他們?cè)谕獍残墓ぷ?rdquo;該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)始終惦念和牽掛著每名“走出去”創(chuàng)業(yè)的職工。

為此，面對(duì)“走出去”職工遠(yuǎn)離親人家庭的實(shí)際問題，該公司各基層單位召開專題研究解決辦法，全面系統(tǒng)地掌握了解“走出去”職工家庭信息，力求多方位、深層次關(guān)心穩(wěn)定職工家庭各類困難和問題。不僅在工資分配上向走出去人員傾斜，以調(diào)動(dòng)職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的積極性，而且合理安排“走出去”職工的休假，采取每月集中輪休，來回班車接送的方式，方便職工上下班。目前，澄合鐵運(yùn)分公司赴彬長(zhǎng)職工住宿統(tǒng)一是兩人一室的標(biāo)準(zhǔn)間，有獨(dú)立衛(wèi)生間、衣柜，電視、空調(diào)等正在陸續(xù)配備中。

為使“走出去”的職工能夠快樂工作，享受生活。該公司工會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、資金十分緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金為“走出去”的職工購(gòu)買了籃球、象棋、羽乒球拍以及洗衣機(jī)等體育用品和生活用品，以豐富職工的業(yè)余文化生活，緩解他們的工作壓力，進(jìn)一步激發(fā)了他們的工作積極性，提高工作效率。

“走出去”的職工小楊和小黨高興地說，“有了洗衣機(jī)，我們這些在外的‘單身漢’洗衣不用愁了。這些活動(dòng)器材，使我們的業(yè)余活動(dòng)更豐富了，工作起來更有勁了”。“我們?cè)诒蜷L(zhǎng)一切都好，請(qǐng)組織和家人放心”。

據(jù)了解，為了便于鐵路運(yùn)輸項(xiàng)目管理，12月31日，該公司還在彬長(zhǎng)成立了鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)部。該項(xiàng)目部將把具有澄合文化特色的文化管理模式及安全管理模式滲透融入于新的工作環(huán)境之中，以鐵的作風(fēng)，鐵的紀(jì)律，高標(biāo)準(zhǔn)全面完成各項(xiàng)任務(wù)，叫響澄合“鐵軍”品牌。(石翠萍)