河南能源化工集團(tuán)新疆集團(tuán)公司召開(kāi)首屆三次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)議

1月17日，集團(tuán)公司召開(kāi)首屆三次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定“拼上去、挺得住、活下來(lái)”的意志信念，強(qiáng)化“戰(zhàn)危機(jī)、保生存、提質(zhì)增效”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢牢把握短期解困與長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型統(tǒng)籌結(jié)合，突出“調(diào)整、改革、實(shí)干、提升”，抓好嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、深化改革、加快調(diào)整、強(qiáng)力治虧、維護(hù)穩(wěn)定五大中心任務(wù)，堅(jiān)決打贏戰(zhàn)危機(jī)保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)既定目標(biāo)，為推動(dòng)集團(tuán)公司新常態(tài)下持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局而奮斗。

會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祥恩作重要講話。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委副書記薛志俊主持會(huì)議，并摘要傳達(dá)省委九屆十一次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理劉魁景作行政工作報(bào)告。集團(tuán)公司副總經(jīng)理申順更宣讀了集團(tuán)公司表彰決定。集團(tuán)公司工會(huì)主席宋錄生作工會(huì)工作報(bào)告。集團(tuán)公司原總經(jīng)理賈學(xué)勤及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉同勝、柴紹忠、王文良等在主席臺(tái)就坐。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，會(huì)議主席團(tuán)成員和職工代表分別在主會(huì)場(chǎng)和各視頻分會(huì)場(chǎng)出席了會(huì)議。會(huì)議審議并表決通過(guò)了集團(tuán)公司行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、安全工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的指導(dǎo)意見(jiàn)、關(guān)于持續(xù)推進(jìn)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化暨富余人員分流安置實(shí)施方案、工資預(yù)算管理辦法、員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定，表彰了2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

陳祥恩在講話中指出，2015年是集團(tuán)公司壓力空前巨大、任務(wù)繁重艱巨的一年。面對(duì)生存發(fā)展重大考驗(yàn)，我們?cè)谑∥⑹≌膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終把穩(wěn)運(yùn)行、保態(tài)勢(shì)作為全局工作的突出任務(wù)，保持戰(zhàn)略定力，主動(dòng)謀局布勢(shì)，堅(jiān)持短期扭虧解困與長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合、抓好巡視整改與推進(jìn)深化改革相結(jié)合，較好地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行、各類風(fēng)險(xiǎn)有效管控、結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步實(shí)施、企業(yè)改革逐步深化、企業(yè)和諧局面持續(xù)鞏固，為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

按照上級(jí)精神，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和集團(tuán)公司實(shí)際，陳祥恩強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面的意見(jiàn)。一是認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展定位。要理性看待當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)新變化、煤炭行業(yè)發(fā)展困境的倒逼使我們處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，所以不僅要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，還要在心態(tài)、思路、工作方式方法上求突破。要正視企業(yè)眼前困難，認(rèn)清外部困難和內(nèi)部問(wèn)題的疊加使我們處于生存非常期，既要統(tǒng)籌擺布、綜合施策，又要善抓重點(diǎn)、突破關(guān)鍵，推進(jìn)改革發(fā)展邁上新臺(tái)階。要堅(jiān)定今后發(fā)展信心，認(rèn)清“十三五”規(guī)劃、供給側(cè)改革、國(guó)企改革等積極因素使我們處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，要因勢(shì)利導(dǎo)、善加利用，搶抓機(jī)遇開(kāi)拓發(fā)展新境界。

二是找準(zhǔn)方向，明確發(fā)展目標(biāo)。2016年工作的總體要求是，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)，以及中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，堅(jiān)定“拼上去、挺得住、活下來(lái)”的意志信念，強(qiáng)化“戰(zhàn)危機(jī)、保生存、提質(zhì)增效”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢牢把握短期解困與長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型統(tǒng)籌結(jié)合，突出“調(diào)整、改革、實(shí)干、提升”，抓好嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、深化改革、加快調(diào)整、強(qiáng)力治虧、維護(hù)穩(wěn)定五大中心任務(wù)，堅(jiān)決打贏戰(zhàn)危機(jī)保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)既定目標(biāo)。尤其要抓好堅(jiān)守安全底線、保住效益目標(biāo)、辯證看待產(chǎn)量、理性看待發(fā)展、強(qiáng)化資金安全等事關(guān)全年工作大局的重要工作。

三是加快調(diào)整，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要調(diào)整主攻方向，向外發(fā)力求突破，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，堅(jiān)持激勵(lì)導(dǎo)向，積極推進(jìn)資本運(yùn)作。要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，處置一批“僵尸企業(yè)”，提前做細(xì)做足功課，把情況弄清吃透，為搶抓機(jī)遇、用好政策爭(zhēng)取主動(dòng)，同時(shí)要考慮周全，把資產(chǎn)處置方案、維穩(wěn)預(yù)案和人員分流安置提效方案等做扎實(shí)。要調(diào)整發(fā)展方式，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)新原則，明確創(chuàng)新導(dǎo)向，完善創(chuàng)新機(jī)制。

四是深化改革，全面激發(fā)活力。集團(tuán)公司今年改革的重點(diǎn)，一方面是搶抓國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)企改革等利好政策，推進(jìn)重大問(wèn)題解決;另一方面是加快推進(jìn)內(nèi)部改革，抓住放權(quán)激活、放開(kāi)搞活、分流提效等，著力破解制約和影響企業(yè)效率、效益的突出問(wèn)題。在抓住和用好上級(jí)改革政策方面，要早，要準(zhǔn)，要穩(wěn)，要實(shí)。在有序推進(jìn)體制機(jī)制改革方面，要敢于擔(dān)當(dāng)、拿出魄力，動(dòng)真碰硬、頂住壓力，規(guī)范運(yùn)作、推進(jìn)有力。在推進(jìn)人力資源改革方面，要多找渠道、向外發(fā)展，依法依規(guī)、充分協(xié)商，陽(yáng)光透明、公正公開(kāi)，嚴(yán)肅紀(jì)律、以上率下。

五是持續(xù)提升，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要提升科學(xué)管理水平，推進(jìn)信息化與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，推廣以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和過(guò)程控制為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)深化以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心的商業(yè)模式創(chuàng)新，加強(qiáng)以降本增效為核心的內(nèi)部管控，發(fā)揮重組優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)作，爭(zhēng)取效益最大化。要提升規(guī)范運(yùn)作能力，遵法守紀(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督，強(qiáng)化法治思維，運(yùn)用法律手段，推進(jìn)依法治企、規(guī)范運(yùn)作。要提升促進(jìn)和諧發(fā)展能力，強(qiáng)化文化引領(lǐng)，重視職工利益，營(yíng)造良好氛圍，牢固樹立企業(yè)與職工的命運(yùn)共同體意識(shí)，正確處理企業(yè)利益與職工利益關(guān)系，提升企業(yè)和諧發(fā)展的水平。

六是務(wù)實(shí)重干，凝聚發(fā)展合力。要充分發(fā)揮黨組織的政治保障作用，以嚴(yán)的紀(jì)律和實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。首先工作要實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要把握準(zhǔn)形勢(shì)，吃透企業(yè)實(shí)情，做到領(lǐng)對(duì)路、抓對(duì)點(diǎn)、求實(shí)效。其次風(fēng)氣要正。要狠抓各級(jí)黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和各級(jí)紀(jì)委的黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化思想理論建設(shè)，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，馳而不息糾“四風(fēng)”。再次干部要干。要堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，找準(zhǔn)定位勇于擔(dān)當(dāng)，改進(jìn)方法重統(tǒng)籌運(yùn)作，做到真干、實(shí)干加巧干，確保把各項(xiàng)要求高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。

劉魁景在作行政工作報(bào)告時(shí)對(duì)集團(tuán)公司2015年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2016年工作作出了部署，提出了安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)。圍繞實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，報(bào)告要求切實(shí)抓好7個(gè)方面重點(diǎn)舉措：著力提升安全管理效果，堅(jiān)決鎖定“零”目標(biāo);著力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型，推動(dòng)存量和增量資產(chǎn)安全高效運(yùn)行;著力全面深化企業(yè)改革，明確管理定位，優(yōu)化管理機(jī)制;著力加強(qiáng)營(yíng)銷管理，優(yōu)化管控機(jī)制，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，強(qiáng)化產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，完善考核體系;著力強(qiáng)化大成本管控，進(jìn)一步做實(shí)全員、全過(guò)程、全價(jià)值鏈成本管控;著力加強(qiáng)資本運(yùn)作，推動(dòng)資本運(yùn)作提效率、上水平;著力保障民生和諧，進(jìn)一步提升職工群眾的獲得感和歸屬感。

宋錄生在作工會(huì)工作報(bào)告時(shí)明確了2016年工會(huì)重點(diǎn)工作：緊緊圍繞集團(tuán)公司保生存穩(wěn)運(yùn)行提質(zhì)增效中心任務(wù)，突出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型工會(huì)這條主線，完善以做職工群眾的第一知情人、第一聯(lián)系人、第一幫扶人為主要內(nèi)容的“三個(gè)第一”服務(wù)職工工作體系和以職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為主要內(nèi)容的職工“三最”調(diào)查工作體系，抓好民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾創(chuàng)新、典型選樹、職工文化、“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”六項(xiàng)工作，持續(xù)推進(jìn)群眾安全、職工素質(zhì)、班組建設(shè)三大重點(diǎn)工程，促進(jìn)職工之家建設(shè)水平持續(xù)提升，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，為全力打贏集團(tuán)公司戰(zhàn)危機(jī)保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)積極貢獻(xiàn)力量。

薛志俊在主持會(huì)議時(shí)指出，在市場(chǎng)“寒冬期”，必須丟掉“一覺(jué)醒來(lái)到春天”的幻想，也必須掃除消極悲觀、怨天尤人的負(fù)面情緒，既要有長(zhǎng)期過(guò)冬防凍、抱團(tuán)取暖的思想準(zhǔn)備，更要有長(zhǎng)期過(guò)緊日子、過(guò)苦日子、共渡難關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，薛志俊要求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚合力，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，用企業(yè)賦予的歸屬感激活新?tīng)顟B(tài)，用時(shí)不我待的緊迫感贏得新轉(zhuǎn)機(jī)，用履職盡責(zé)的責(zé)任感創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為了廣大干部職工和家屬的美好期盼能夠順利實(shí)現(xiàn)，為了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“春天”能夠早日到來(lái)而共同努力奮斗。