轎子山煤礦：連續(xù)五季度實現(xiàn)閑置物資“零”積壓

元月16日，在轎子山煤礦獲悉，2015年以來，該礦強化管理、嚴格考核，在永貴公司每季度檢查中已連續(xù)五個季度實現(xiàn)閑置積壓物資“零”突破，多次受到上級公司的通報表揚。

該礦嚴格按照執(zhí)行上級公司對閑置積壓物資管理有關(guān)要求，結(jié)合自身安全生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定下發(fā)了礦閑置積壓物資管理考核辦法，明確職責，強力管控，理順了從物資需求計劃編報到計劃把關(guān)、采購、入庫、出庫流程，實現(xiàn)了各個環(huán)節(jié)閉環(huán)管理，杜絕了無計劃采購，保證了所采購物資及時出庫、投入使用。要求計劃員在編報物資采購計劃前必須掌握各倉庫庫存信息、在物資采購前必須先爭取使用單位意見，招標采用電子商務(wù)平臺進行招標，采購采取急需物資急購、非急需物資盡量不購或緩購的原則，大大減少了采購量，有力控制了閑置物資擠壓。據(jù)統(tǒng)計，截止到2015年底，已連續(xù)五個季度實現(xiàn)閑置物資“零”積壓。

同時該礦供應(yīng)部定期組織人員對總庫存物資帳、卡、物情況進行盤點清查，及時掌握庫存信息，做到摸清家底、及時分析，找準存在的問題和不足，積極采取有效措施，使物資庫存總量控制在最低范圍之內(nèi)，盡量減少物資占用資金，為緩解資金緊張壓力創(chuàng)造了有利條件。

據(jù)了解，該礦供應(yīng)部將繼續(xù)聯(lián)合企管部、機電部、生產(chǎn)部等相關(guān)單位，進一步強化物資管理，大力開展節(jié)支降耗工作，堵塞管理漏洞，鞏固管理成果，爭取取得更大的成效。