中山煤業(yè)公司“三查”促安全

中山煤業(yè)公司“三查”促安全

新年伊始，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真查找安全短板，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和職工行為規(guī)范管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一查安全思想。主要剖析職工安全責(zé)任意識(shí)是否到位、是否存在僥幸心理、麻痹心理、是否存在經(jīng)驗(yàn)主義心理、是否存在搶功圖快心理、是否有較強(qiáng)的行為規(guī)范意識(shí)等，采取自我查、班組職工互查、區(qū)隊(duì)揭查、包隊(duì)人員揭查等方式進(jìn)行，逐步查找區(qū)隊(duì)、班組及職工在安全思想方面存在的短板和不足，制定針對(duì)性的整改方案，確保落實(shí)整改到位。

二查安全隱患。主要揭查現(xiàn)場(chǎng)是否存在影響安全生產(chǎn)的問題和隱患，對(duì)查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行整改，現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的，制定好安全措施，并積極落實(shí)整改，并且要檢查隱患整改落實(shí)情況，同時(shí)積極檢查生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類隱患，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三查安全監(jiān)督。主要檢查各級(jí)管理人員安全履職情況，檢查各級(jí)管理人員是否按規(guī)定帶班、跟班、巡查，下井時(shí)間是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患是排查并處理、“三違”行為是否及時(shí)制止、安全規(guī)程措施是否督促落實(shí)到位，對(duì)違反規(guī)定的給予誡勉談話、批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。(何永興)