中山煤業(yè)公司“三查”促安全

中山煤業(yè)公司“三查”促安全

新年伊始，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司圍繞現(xiàn)場安全生產(chǎn)，認真查找安全短板，不斷強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)和職工行為規(guī)范管理，促進了安全生產(chǎn)的順利進行。

一查安全思想。主要剖析職工安全責任意識是否到位、是否存在僥幸心理、麻痹心理、是否存在經(jīng)驗主義心理、是否存在搶功圖快心理、是否有較強的行為規(guī)范意識等，采取自我查、班組職工互查、區(qū)隊揭查、包隊人員揭查等方式進行，逐步查找區(qū)隊、班組及職工在安全思想方面存在的短板和不足，制定針對性的整改方案，確保落實整改到位。

二查安全隱患。主要揭查現(xiàn)場是否存在影響安全生產(chǎn)的問題和隱患，對查出的隱患現(xiàn)場立即進行整改，現(xiàn)場不能立即整改的，制定好安全措施，并積極落實整改，并且要檢查隱患整改落實情況，同時積極檢查生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類隱患，做好風險預控，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三查安全監(jiān)督。主要檢查各級管理人員安全履職情況，檢查各級管理人員是否按規(guī)定帶班、跟班、巡查，下井時間是否達到標準、現(xiàn)場安全隱患是排查并處理、“三違”行為是否及時制止、安全規(guī)程措施是否督促落實到位，對違反規(guī)定的給予誡勉談話、批評教育和經(jīng)濟處罰。(何永興)