葉東生到董東公司調研時要求要認清形勢 轉變觀念 統(tǒng)一思想 打造“治虧創(chuàng)效”典范礦
葉東生到董東公司調研時要求
要認清形勢 轉變觀念 統(tǒng)一思想 打造“治虧創(chuàng)效”典范礦
本網(wǎng)訊 1月14日上午，陜煤化澄合礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事、礦務局局長葉東生深入董東公司調研工作。
在調研工作時，葉東生強調，面對當前嚴峻形勢，各級領導干部要牢固樹立全局“一盤棋”思想，進一步增強危機意識、憂患意識和責任意識，積極引導廣大干部職工進一步認清形勢，轉變觀念，統(tǒng)一思想，提振信心，迎難而上，勇創(chuàng)佳績。公司副總經(jīng)理屈永利陪同調研。
會上，董東公司黨委書記、總經(jīng)理陳永光詳細介紹了這個公司目前的基本現(xiàn)狀，詳細匯報了2016年的指導思想及工作定位，重點說明了為積極應對當前嚴峻形勢，該公司在節(jié)支降耗、人員配置、經(jīng)營管理、成本預測、現(xiàn)場管理等方面所采取的具體措施。結合當前及今后的礦井生產(chǎn)布局情況，指出了影響和制約礦井發(fā)展所存在的問題。
聽完匯報后，屈永利對該公司所作的工作表示肯定。他要求，在當前嚴峻的經(jīng)營形勢下，要把經(jīng)營管理作為當前各項工作的重中之重來抓，要進一步加強煤質管理，提高煤炭質量，增強市場競爭力；要積極實施變動成本預測制度，嚴格控制材料、大修、工資等方面的成本；要提高工效，加強現(xiàn)場安全管理，杜絕各類事故的發(fā)生；要積極優(yōu)化人員結構，堅持工資分配向一線職工傾斜，確保職工隊伍穩(wěn)定。
葉東生在調研中指出，2016年是澄合發(fā)展史上最為艱難的一年，面臨著經(jīng)濟轉型的陣痛期，生存發(fā)展的艱難期，各級領導干部要充分認清當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢，牢固樹立自主經(jīng)營意識，自己的事情自己干，自己的孩子自己抱，徹底摒棄等靠要思想；要打破傳統(tǒng)觀念，樹立在市場經(jīng)濟條件下敢闖敢干、勇于創(chuàng)新的觀念；葉東升強調，扭虧脫困是當前各項工作的著力點和立足點，要引導干部職工正確面對當前的形勢任務，進一步提高認識，轉變觀念，統(tǒng)一思想，明確目標，以強烈的責任感和使命感，堅定信心，共度難關；董東公司要發(fā)揮好成本管控、股份制經(jīng)營等方面的優(yōu)勢，不負重望，勇?lián)姑?，成為企業(yè)“治虧創(chuàng)效”的典范，助推企業(yè)早日走出困境。
結合當前及今后工作，葉東生要求，一是要著力在增效上下功夫。圍繞提煤質、降成本、增產(chǎn)量等關鍵環(huán)節(jié)，嚴抓細管，統(tǒng)籌協(xié)調，確保生產(chǎn)經(jīng)營不虧損；二是要著力在創(chuàng)新上下功夫。進一步優(yōu)化人員結構，創(chuàng)新管理理念，提高技術創(chuàng)新能力，增強企業(yè)生存能力；三是要著力在新技術應運上下功夫。依靠新技術、新工藝，加快工程接續(xù)，提高工作效率；四是要著力在對標管理上下功夫。要積極向民營企業(yè)對標，通過對標，學習借鑒民營企業(yè)在人員配置、運營機制等方面的新思路和新理念，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。五是要著力在安全管理上下功夫。各級領導干部要始終把職工人身安全放在首位，毫不松懈地抓好各項安全措施的落實，確保礦井安全生產(chǎn)。六是要著力在干部作風轉變上下功夫。各級管理干部要進一步轉變觀念，提高認識，切實把“三嚴三實”相關要求融入到實際工作中，以優(yōu)良務實的工作作風，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
