同華發(fā)電“三嚴(yán)”管理助力#2機(jī)組C級(jí)檢修

近日，同華發(fā)電公司#2機(jī)組C級(jí)檢修現(xiàn)場全面實(shí)施“檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理”，為安全有序推進(jìn)檢修工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場環(huán)境管理要求。根據(jù)檢修區(qū)域設(shè)備布置特點(diǎn)，在檢修前進(jìn)行了整體策劃，明確了檢修定置圖；對(duì)運(yùn)行區(qū)域和檢修區(qū)域進(jìn)行了明細(xì)隔離，并保留適當(dāng)通道，通道入口設(shè)置明顯提示；檢修區(qū)域劃分為檢修區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū)，擺放整齊干凈；制作了檢修項(xiàng)目公用看板，展示工程概況，組織機(jī)構(gòu)、公司方針、檢修理念、安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)等。

二是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全管理規(guī)定。檢修前針對(duì)重要危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素編制管理方案和監(jiān)控計(jì)劃，按照“工作任務(wù)清楚，作業(yè)程序清楚，危險(xiǎn)因素清楚，安全措施清楚”的要求，認(rèn)真組織開展班前安全交底。嚴(yán)格落實(shí)高危作業(yè)，項(xiàng)目主要管理人員、安全人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度。

三是嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收制度。嚴(yán)格執(zhí)行受控的檢修文件包，明確質(zhì)量控制點(diǎn)、檢修工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)驗(yàn)收人員職責(zé)。加強(qiáng)修前缺陷和解體發(fā)現(xiàn)缺陷的分類管理，嚴(yán)格三種人員的責(zé)任落實(shí)，根據(jù)修前，修中兩種缺陷的重要程度，實(shí)行專業(yè)主管，質(zhì)量控制人員、作業(yè)組長“三級(jí)”負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行“W  ”“H”質(zhì)量控制點(diǎn)簽字驗(yàn)收程序。