同華發(fā)電“三嚴”管理助力#2機組C級檢修

近日，同華發(fā)電公司#2機組C級檢修現(xiàn)場全面實施“檢修現(xiàn)場標準化管理”，為安全有序推進檢修工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是嚴格執(zhí)行現(xiàn)場環(huán)境管理要求。根據(jù)檢修區(qū)域設(shè)備布置特點，在檢修前進行了整體策劃，明確了檢修定置圖；對運行區(qū)域和檢修區(qū)域進行了明細隔離，并保留適當(dāng)通道，通道入口設(shè)置明顯提示；檢修區(qū)域劃分為檢修區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū)，擺放整齊干凈；制作了檢修項目公用看板，展示工程概況，組織機構(gòu)、公司方針、檢修理念、安全、質(zhì)量、進度目標等。

二是嚴格落實現(xiàn)場安全管理規(guī)定。檢修前針對重要危險因素和環(huán)境因素編制管理方案和監(jiān)控計劃，按照“工作任務(wù)清楚，作業(yè)程序清楚，危險因素清楚，安全措施清楚”的要求，認真組織開展班前安全交底。嚴格落實高危作業(yè)，項目主要管理人員、安全人員現(xiàn)場監(jiān)護制度。

三是嚴格實施現(xiàn)場質(zhì)量驗收制度。嚴格執(zhí)行受控的檢修文件包，明確質(zhì)量控制點、檢修工序、質(zhì)量標準、落實驗收人員職責(zé)。加強修前缺陷和解體發(fā)現(xiàn)缺陷的分類管理，嚴格三種人員的責(zé)任落實，根據(jù)修前，修中兩種缺陷的重要程度，實行專業(yè)主管，質(zhì)量控制人員、作業(yè)組長“三級”負責(zé)制，嚴格執(zhí)行“W  ”“H”質(zhì)量控制點簽字驗收程序。