同煤集團永煤公司：安全生產勢頭好 企業(yè)實現新跨越
2015年，同煤集團永定莊煤公司安全實現了“零”目標，累計生產原煤321萬噸，超計劃41萬噸，連續(xù)兩年突破三百萬噸，并再次刷新年產量歷史紀錄。各項工作大提升，企業(yè)實現新跨越。榮獲同煤集團煤炭生產突出貢獻單位、機電“精細化”管理標桿單位、“雙基”建設標桿礦井、地測質量標準化先進單位等多項榮譽。
“現在我們每班都要做到邊生產邊搞標準化，生產過程中必須留一個小時搞標準化，交接班時工作面要達到三直一平兩暢通，班班如此，接班時什么樣，交班時還得是什么樣。”該公司綜采一隊生產班長王元說。該公司在安全管理方面高標準、嚴要求，在采掘一線單位推行《安全質量標準化與超額工資掛鉤考核試行辦法》，通過嚴格考核，促使標準化工作發(fā)生了質的變化。狠抓工作面現場動態(tài)達標、巷道成型、支護質量，嚴格驗收準入，綜采、掘進工作面安全設施齊全，皮帶、電纜、風筒、防爆燈管、各類管線吊掛成線，整齊美觀，實現了人、機、環(huán)境和諧統一。
確立了“不安全不生產、不安全就停產”，“隱患不處理堅決不生產”兩條鐵律，任何人不得逾越。堅持開展每周一隱患排查、每月底全礦井隱患大排查、每月初召開董事長安全辦公會、每月開展“一項”專項整治活動，形成隱患排查治理閉合機制。去年共組織進行周一隱患排查43期，礦井全覆蓋隱患排查12期，發(fā)現問題3682條，全部進行了“三定”處理。
生產準備抓協調 強執(zhí)行
在第二個綜放工作面8205工作面的準備中，該公司按照“安全作業(yè)、超前作業(yè)、平行作業(yè)、連續(xù)作業(yè)”的思路，超前謀劃，強化調度協調，僅用了40天就安全高效的完成了89套支架的運輸、安裝和擺放，再次刷新集團公司同類型工作面準備最快紀錄。按照這一思路，圓滿完成15#層8110、8103以及15-2#層8201工作面的回采任務，為產量再破300萬噸奠定了堅實基礎。
新建15-2#南盤區(qū)瓦斯抽放硐室、注氮硐室，構建起礦井“四進一回”的通風系統。認真執(zhí)行機電設備“五檢制”，努力減少機電事故，打造了后溝主扇、副井絞車房、空壓機房、暗斜井絞車、瓦斯抽放硐室、注氮硐室等一系列精品亮點工程。強化輔助運輸管理，對礦井所有絞車實行了全封閉管理，所有絞車執(zhí)行包機責任人和編號管理制度，保障了生產的有序進行。去年，集團公司安全、生產、機電、輔助運輸、“一通三防”及地質防治水五個現場會先后在永煤公司召開，該公司被集團公司定為輔助運輸精細化管理試點單位，后溝主扇等被命名為集團公司機電“雙基”建設標桿示范點。
經營管控嚴制度 細考核
該公司加強了加強過程監(jiān)管，對材料、配件的采購、入庫、發(fā)放、領用、回收、交接、復用進行全程監(jiān)管。補充完善了安全生產經營一體化考核制度，通過20個考核委員會監(jiān)督管理，以及每月一次的安全生產經營管理一體化考評會，對各單位經營管理進行考核通報，有力促進了各項管理制度的落實。科學預算材料、配件、管理等費用，逐月分解指標，嚴格控制單項費用、搬家準備費用，有效的減少了各類費用支出。
同時，該公司不忘民生，努力為員工辦實事、辦好事。加大了礦區(qū)環(huán)境面貌的改善，對礦區(qū)范圍內進行了綠化、美化和亮化；對街心公園進行了修葺，重新開放了音樂噴泉和瀑布，在街心公園和工業(yè)廣場安裝了健身器材；為考上本科院校的員工子女發(fā)放獎學金……，從而凝聚了民心，提振了信心，為企業(yè)發(fā)展再跨越營造了和諧氛圍。
李旺
