中山煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)川煤集團(tuán)工作會(huì)精神

近段時(shí)間，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司采取多種形式認(rèn)真貫徹落實(shí)川煤集團(tuán)工作會(huì)精神。

該公司黨委利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、內(nèi)部辦公平臺(tái)、管理人員學(xué)習(xí)會(huì)、廣播等方式，學(xué)習(xí)傳達(dá)了川煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記景宏年的講話精神和總經(jīng)理劉萬波作的工作報(bào)告。該公司黨委要求把川煤集團(tuán)工作會(huì)精神落實(shí)到具體工作中，積極解放思想，更新觀念，樹立牢固的市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)保生存、職工保飯碗的理念;深化改革，要有敢為天下先的理念，積極實(shí)施救亡圖存，承包將成為中山公司又一有效的管理模式，將積極推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)承包，包安全、包生產(chǎn)、包經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步精減機(jī)構(gòu)和人員，做到人盡其才，才盡其用;開展好形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，建立信息反饋機(jī)制，深入了解職工的困難，做好思想政治工作，對(duì)特別困難的職工給予及時(shí)幫扶，對(duì)出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭及時(shí)梳理和解決，確保礦區(qū)穩(wěn)定;牢固樹立公司“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)”的安全理念，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn);嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃管理，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化煤質(zhì)及洗煤管理，采取多種措施強(qiáng)化銷售工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。(何永興)