神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司團(tuán)總支“三舉措”增強(qiáng)基層凝聚力

一直以來(lái)，神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司團(tuán)總支把始終做廣大青年值得信賴的貼心人，作為當(dāng)前工作的主要準(zhǔn)則。時(shí)刻將青年安危冷暖掛在心上，從細(xì)微小事入手，關(guān)心照顧困難職工，全力以赴解決青工在工作、生活中存在的困難，使團(tuán)組織成為廣大青年職工遇到困難時(shí)想得起、找得到、靠得住的堅(jiān)實(shí)力量。

    開(kāi)展形式新穎的文體活動(dòng)。該公司團(tuán)總支經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)涵豐富的各類活動(dòng)，多方位調(diào)動(dòng)青年員工的積極性，為廣大職工搭建展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，滿足職工業(yè)余文化生活需求，特別針對(duì)一線常年倒班、工作單調(diào)的崗位人員，編排一些喜聞樂(lè)見(jiàn)、全員參與的活動(dòng)，以此陶冶情操、培養(yǎng)情趣、增強(qiáng)體魄、促進(jìn)和諧。與此同時(shí)，極大程度提升了團(tuán)總支的吸引力與凝聚力。

   拓展團(tuán)總支的覆蓋面。該公司團(tuán)總支通過(guò)分解組織到基層的舉措，實(shí)時(shí)全面掌握各青年職工動(dòng)態(tài)，設(shè)立科隊(duì)有支部、班組有委員、小組有代表、崗位有標(biāo)桿的組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持每月一團(tuán)會(huì)的例會(huì)制度，能及時(shí)將公司的要求傳達(dá)到基層，同時(shí)也能把基層的需求、心聲反映上來(lái)，形成具有開(kāi)放性、協(xié)作性、覆蓋性的青年工作網(wǎng)絡(luò)。

   強(qiáng)化團(tuán)總支執(zhí)行力。該公司團(tuán)總支積極推行“日事日畢”工作思路，“打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建執(zhí)行力文化”，提高青年職工學(xué)習(xí)能力，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)組織的整體學(xué)習(xí)力，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)學(xué)習(xí)、思考、行動(dòng)，構(gòu)建執(zhí)行力文化，持續(xù)改進(jìn)提升工作過(guò)程中的短板，指導(dǎo)職工將知識(shí)應(yīng)用于工作實(shí)踐解決實(shí)際問(wèn)題，學(xué)會(huì)會(huì)干事的知識(shí)，提升干成事的能力，促使團(tuán)總支工作再上新臺(tái)階。