天業(yè)化工質(zhì)量部中控班組“6S”管理持續(xù)持久 實(shí)效可見

天業(yè)化工質(zhì)量部中控班組“6S”管理持續(xù)持久 實(shí)效可見

通訊員李玉文報(bào)道：為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組“6S”管理,提高管理水平及職工素養(yǎng)，天業(yè)化工質(zhì)量部中控班組的成員積極響應(yīng)，結(jié)合部門工作實(shí)際開展了“整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)”基本活動(dòng)，使工作環(huán)境得到了改善，員工職業(yè)素質(zhì)也得到了提高。

中控班組采用了可視化的標(biāo)志，比如在水杯擺放處貼有“飲水物品區(qū)”字樣，并且要求水杯統(tǒng)一購置，這樣既衛(wèi)生又整齊，每種物品擺放都有規(guī)定的位置。

同時(shí)，部門要求各班的衛(wèi)生區(qū)域必須在下班前進(jìn)行大掃除，做到每個(gè)死角都不放過，使員工們擁有一個(gè)整潔明亮的工作環(huán)境。好的秩序帶動(dòng)了班組成員的自覺性，大家齊心協(xié)力保持這個(gè)大家庭的干凈整潔，使得大家工作更有激情和活力。