泗河煤礦“五個加大”抓安全
山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦在抓安全工作中努力做到“五個加大” ，有力促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，延長了安全生產(chǎn)周期。
管理力度加大。該礦先后出臺完善規(guī)章制度100多項、2000多條，把管理納入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化管理軌道;在發(fā)揮干部“領(lǐng)頭羊”作用上做文章，加大對各級干部的管理和考核力度，促使他們在其位謀其政，用實勁，下實功。中層管理人員下井過程中及時深入采掘頭面排查治理隱患，督促落實整改，增大了現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全系數(shù);督察隊、安全科、調(diào)度室、工資科每月聯(lián)合統(tǒng)計好區(qū)隊區(qū)長書記的下井個數(shù)、下井時長和二三線管理干部的休班個數(shù)，每天在調(diào)度會上用大顯示屏公布情況，月底總結(jié)，對前兩名給予經(jīng)濟(jì)獎勵。形成了比趕超的格局，增強(qiáng)了中層干部工作的緊迫感和責(zé)任心;對在職不盡責(zé)、在崗不愛崗的中層干部進(jìn)行誡勉，實施約談，給工作平庸者敲響警鐘，提高了中層干部工作的積極性。
培訓(xùn)質(zhì)量加大。把對職工的培訓(xùn)當(dāng)成工作重點，確保培訓(xùn)質(zhì)量。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)兩種方式，讓職工學(xué)到、學(xué)會專業(yè)知識，掌握安全生產(chǎn)常識，提高業(yè)務(wù)操作技能，增強(qiáng)保安全、防事故、排隱患的能力，從而自覺做到按章作業(yè)、按規(guī)程施工，遠(yuǎn)離“三違”，安全生產(chǎn)。年培訓(xùn)職工400多人次，涉及專業(yè)20多種，持證上崗率100%。
教育熱情加大。對職工的安全教育做到及時、定時、隨時，使安全教育達(dá)到“觸動心靈、點滴入土”的效果。給職工正面灌輸安全知識、開展安全警示活動、觀看安全警示片，幫助教育“三違”人員堅持過“五關(guān)”、過“三關(guān)”，提高了職工安全意識，營造出安全氛圍，使職工從思想上完成“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了職工自主保安和互保聯(lián)保意識，促使職工在生產(chǎn)中積極做到不傷害自己、不傷害別人、自己不被別人傷害。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加大。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，牢固樹立做精品工程、創(chuàng)安全佳績的理念，確保工程質(zhì)量，杜絕不合格工程。礦專門成立工程質(zhì)量驗收小組，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合工資浮動辦法進(jìn)行獎罰，讓職工明白工程質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)濟(jì)得實惠的道理，工程質(zhì)量得到保證。
反“三違”決心加大。三違不除，事故難免。反“三違”做到下決心、用真心、有恒心。始終堅持用鐵手腕、板鐵面孔、有鐵心腸的“三鐵”手段，抓“三違”做到“六親不認(rèn)”，敢唱“黑臉”，寧聽罵聲，不聽哭聲，各級管理干部、安監(jiān)員、督察隊，嚴(yán)格落實抓“三違”指標(biāo)，形成“三違”露頭即 被制止的局面，有力遏制了事故苗頭。圖為現(xiàn)場排查隱患。
韓福華 許超
