攀煤花山礦制定2016年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

攀煤花山礦制定2016年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

為加強礦井安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面落實管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，攀花山礦特制定了2016年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法。

為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的實現(xiàn)，該礦成立了以礦長、黨委書記為組長，其他礦班子成員為副組長，機關(guān)各部室、基層各單位行政正職為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 11 個專業(yè)組。

管理辦法要求各基層單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任主體，實行屬地管理，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)全面負(fù)責(zé)，搞好作業(yè)地點的工程質(zhì)量，搞好責(zé)任區(qū)域文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生，按規(guī)定設(shè)齊圖牌板、標(biāo)識標(biāo)志，完善基礎(chǔ)資料，搞好內(nèi)業(yè)管理。各隊正職是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任者，對本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，確保人、財、物的投入;副職對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化直接負(fù)責(zé)，強化現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)管理，確保達(dá)標(biāo)。每班安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行同時安排、同時檢查、同時驗收、同時考核。業(yè)務(wù)歸口管理部門，對分管系統(tǒng)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查責(zé)任，督促搞好現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、內(nèi)業(yè)管理和責(zé)任區(qū)域文明生產(chǎn)。各專業(yè)組要經(jīng)常深入現(xiàn)場，對分管系統(tǒng)、專業(yè)進(jìn)行全面指導(dǎo)和檢查，加強信息溝通，及時解決生產(chǎn)過程中與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的問題，每月開展專項檢查，并向安監(jiān)處書面報告各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分，協(xié)助建立健全各項管理制度、臺帳、記錄，督促達(dá)標(biāo)。

為保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處，該礦還成立了檢查組，要求檢查組要嚴(yán)格執(zhí)行《四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。檢查人員檢查時須攜帶齊相關(guān)記錄表和檢查工具，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，秉公執(zhí)法，記錄齊全，現(xiàn)場簽字,嚴(yán)禁弄虛作假和徇私舞弊。

攀煤花山礦黨委工作部：代軍