陜煤澄合董東公司召開一屆四次職工代表大會

陜煤澄合董東公司召開一屆四次職工代表大會

楊曉民應(yīng)邀出席

    本網(wǎng)訊  2016年是煤炭市場繼續(xù)探底、煤炭行業(yè)深度調(diào)整的關(guān)鍵之年，也是董東更為困難的一年，做好明年的各項工作意義重大。機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，董東如何在困境中解放思想，在低谷期逆勢突圍，在夾縫中謀求生存，是擺在所有董東人面前的重大歷史使命。

    1月11日，董東公司召開一屆四次職工代表大會，會議總結(jié)2015年工作，分析企業(yè)面臨的形勢，提出該公司今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略，部署2016年各項任務(wù)，進一步團結(jié)和動員廣大員工為實現(xiàn)澄合治虧創(chuàng)效跨越發(fā)展努力奮斗。

    礦務(wù)局副局長楊曉民應(yīng)邀出席，并聽取了該公司黨委書記、總經(jīng)理陳永光所作的行政工作報告。

    楊曉民在講話中，充分肯定了董東公司2015年取得的成績。他說，董東公司作為全局股份制企業(yè)的代表，除擁有煤電聯(lián)營及包銷的優(yōu)勢之外，還有人員隊伍精干和生產(chǎn)系統(tǒng)干練的優(yōu)勢，這對董東公司圓滿完成2016年原煤生產(chǎn)95萬噸和扭虧增盈起著舉足輕重作用。

    楊曉民就做好2016年工作提出了要求。一要精心組織，優(yōu)化生產(chǎn)布局，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二要以精細(xì)化管理為手段，努力提升精細(xì)化管理水平。千方百計挖潛增效，提高利潤水平；繼續(xù)做好“一升一降兩確保”工作，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。三要堅持以“四個長效機制”為切入點，按照“12335”安全管理體系，狠抓現(xiàn)場人的行為管控、崗位風(fēng)險預(yù)控、隱患排查治理、職工素質(zhì)提升、區(qū)隊班組建設(shè)等工作，促進現(xiàn)場環(huán)境不斷改善，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。四要做好生產(chǎn)接續(xù)工作，優(yōu)化生產(chǎn)布局。五要以班組為基礎(chǔ)，緊緊抓住“道德講堂”、“親情回訪”兩個載體，切實做好干部職工的思想政治工作、安全宣傳教育和后勤服務(wù)，為職工營造溫馨、舒心、愛心的“家園”氛圍。

    據(jù)了解，會議還從七個方面總結(jié)了2015年的工作，提出了該公司2016年總體工作思路，即以治虧創(chuàng)效為核心，以家園文化為引領(lǐng)，以煤電聯(lián)營為平臺，以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為保障，以安全高效生產(chǎn)為目標(biāo)，深化機制改革，促進轉(zhuǎn)型升級，不斷增強企業(yè)科技進步和抵御風(fēng)險的自身能力，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟實力和職工收入，確保企業(yè)健康平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

會議重點部署了六項工作。一是強化思想教育，狠抓過程控制，實現(xiàn)安全目標(biāo)。二是堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序安排生產(chǎn)，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。三是突出經(jīng)營考核，優(yōu)化資源管理，提高經(jīng)濟效益。四是抓實根源治理，把好三個關(guān)口，實現(xiàn)提質(zhì)增效。五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強化班組建設(shè)，帶好職工隊伍。六是堅持文化引領(lǐng)，夯實思想基礎(chǔ)，聚力董東發(fā)展。