許宏勛：民主生活會要“名副其實(shí)”

民主生活會要“名副其實(shí)”

目前，各單位正在如火如荼地召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會。而真真切切、實(shí)實(shí)在在、高水平、高質(zhì)量地開好專題民主生活會，是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是確保“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動取得實(shí)效的重要舉措。筆者認(rèn)為：民主生活會一定要開得“名副其實(shí)”，開得“真槍實(shí)彈”，開得“出汗見血”，這樣才能達(dá)到預(yù)期的目的。

我們知道：人無完人，每個人或多或少都有這樣和那樣的問題和毛病。召開專題民主生活會，目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，對癥下藥，藥到病除，更好的促進(jìn)工作。筆者認(rèn)為：專題民主生活會開好開不好，開實(shí)開不實(shí)，單位一把手很關(guān)鍵，也很重要，一定要樹好導(dǎo)向、正好方向、把好航向。在專題民主生活會中，一把手是參與者，又是組織者;是推動者，又是督導(dǎo)者;是主持人，又是講評人。如果一個方面做不到位，就有可能會導(dǎo)致民主生活會流于形式，甚至可能導(dǎo)致整個“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育走過場。頭雁高飛群雁隨。如果單位一把手帶好頭，起好步，啥事都會有干頭。專題民主生活會上是吹務(wù)實(shí)之風(fēng)，還是形式之風(fēng);是走過場，還是實(shí)打?qū)?，關(guān)鍵都在單位一把手。

要想真正開好、開實(shí)、開真專題民主生活會，單位的一把手一定要敢于動真的、來實(shí)的，一是一，二是二，有問題就當(dāng)面說，有缺點(diǎn)就直接提，當(dāng)面鼓，對面鑼，出出汗，見見紅，紅紅臉，發(fā)發(fā)燒，動動心。有的單位民主生活會之所以效果不大，結(jié)果不好，最重要的原因就在于一把手沒有真抓、實(shí)抓、細(xì)抓、深抓。常言道：“上面偏一寸，下面偏一丈”。如果征求意見不全面、材料準(zhǔn)備不充分、談心交心不認(rèn)真，就匆匆召集大家開會，自然就談不出什么問題、理不出什么思路，就無法形成有針對性的整改措施，就不會達(dá)到“紅紅臉、出出汗、排排毒、治治病”的療效和意義。

當(dāng)然，一根梁撐不起一座房，一塊鐵打不出一筐釘，僅靠一把手查不出所有問題，完不成所有任務(wù)。一個班子本身就是一個戰(zhàn)斗集體。一把手一定要當(dāng)好領(lǐng)頭雁，班子成員也要各盡其職、各負(fù)其責(zé)。只有這樣，專題民主生活會才能開出實(shí)實(shí)在在的成效，才能為整改落實(shí)、建章立制打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，才能更好的促進(jìn)各項工作順利開展。

開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，貴在一個“實(shí)”字。專題民主生活會關(guān)鍵就在于堅持批評和自我批評，查找不嚴(yán)不實(shí)問題。由此，筆者建議：在召開專題民主生活會時，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要理清思路，端正態(tài)度，擺正位置，敢于聽真言、摸實(shí)情、講實(shí)話，剖析深刻，觸及靈魂，說到痛心處，講到點(diǎn)子上，既從自己分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷;既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距。這樣的批評和自我批評，才是解決黨內(nèi)矛盾的最有效方法。

實(shí)實(shí)在在的“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會，是清除黨內(nèi)各種政治灰塵和政治微生物的有力武器。有了識大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，有了敢于揭短亮丑的勇氣，有了誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟，就一定能把專題民主生活會開好、開實(shí)、開細(xì)、開真，真正確保“三嚴(yán)三實(shí)“專題教育不虛、不空、不偏、不假。

民主生活會不開則罷，要開就開得像個樣子，開出點(diǎn)成效來，開得“名副其實(shí)”，開得讓人心服口服。

許宏勛