牛兒莊采礦公司工會(huì)提升自身素質(zhì)強(qiáng)化履職能力

牛兒莊采礦公司工會(huì)提升自身素質(zhì)強(qiáng)化履職能力

冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司工會(huì)，在工會(huì)機(jī)關(guān)干部中推行工作日志和月度分析制度，全面提升工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。

工作日志制度，就是要求每一名工會(huì)機(jī)關(guān)干部，每天寫日志，詳細(xì)記錄自己每天的工作情況，全面量化自己的工作，客觀評(píng)估自己的工作，對(duì)自己每天的工作做到思路清晰、心中有數(shù)，使每一名工會(huì)干部養(yǎng)成動(dòng)筆的好習(xí)慣，每天都保持激情，始終處于昂奮狀態(tài)。月度分析制度，就是要求每一名工會(huì)機(jī)關(guān)干部，每月底回顧分析自己一個(gè)月來(lái)的工作，主要包括：所做的主要工作、采取的措施、取得的成效、存在的問(wèn)題和不足、整改措施及下一步工作安排，使每一名工會(huì)干部不斷提高分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，使自己的工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)，形成閉環(huán)管理。

工會(huì)主席對(duì)每一名機(jī)關(guān)干部的工作日志和月度分析進(jìn)行審閱和點(diǎn)評(píng)，指出工作的成績(jī)和差距，提出希望和要求，確保工作實(shí)效。去年一年，他們先后到供銷部坑木廠裝坑木12罐，到機(jī)電區(qū)燈房擦燈架21個(gè)、礦燈2100盞，到停車場(chǎng)清理消防池、防洪溝，到車間講形勢(shì)、明任務(wù)，到社區(qū)搞服務(wù)，到井下擦電纜，到最艱苦的工作面慰問(wèn)一線職工，得到了公司黨政和職工的認(rèn)可。

(李秋衛(wèi) 付蕾)