兩渡煤業(yè)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)

兩渡煤業(yè)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)

年關(guān)將近，針對(duì)煤炭市場(chǎng)疲軟，企業(yè)形勢(shì)不佳，職工思想易波動(dòng)的實(shí)際情況，兩渡煤業(yè)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

該公司通過(guò)各種形式教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想，全面樹(shù)立安全是最大效益，最大穩(wěn)定的思想，切實(shí)把安全放在一切工作的首位，堅(jiān)定信心，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步增強(qiáng)“紅線”意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展的關(guān)系，時(shí)刻繃緊安全弦，守住安全門，不觸紅線，不碰底線。

該公司嚴(yán)格要求落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。牢固樹(shù)立“安全責(zé)任不落實(shí)就是最大事故隱患”的理念，進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，落實(shí)部門直接管理，安監(jiān)部門綜合監(jiān)管，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)保安，各崗位自主保安責(zé)任。按照“三個(gè)必管”、“三個(gè)監(jiān)管”要求及“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”與“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，履行分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成“一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)、不越級(jí)指揮、按程序辦事”體系，做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”。

該公司狠抓落實(shí)不松勁。樹(shù)立“工作不落實(shí)就是失職”的理念，建立起全面嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)有效的解決“落實(shí)”環(huán)節(jié)問(wèn)題的機(jī)制和規(guī)章制度，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任清單”，細(xì)查不落實(shí)之事，狠抓不落實(shí)之人，嚴(yán)追不落實(shí)之責(zé)，切實(shí)解決“落實(shí)”環(huán)節(jié)存在的“管而不控、控而不管、不控不管”問(wèn)題，筑牢安全生產(chǎn)防線。

作者：蔡甜甜

單位：山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)黨委宣傳部

電話：0354-7197812