神華勝利能源公司順應新常態(tài)呈現(xiàn) “新年新氣象”

一季度，神華勝利能源公司準切入點、把握著力點，適應新常態(tài)、激發(fā)新活力、集聚新效能，以務實的姿態(tài)開創(chuàng)各項工作新局面。

以素質提升為重點錘煉發(fā)展新本領。該公司以實施“素質提升工程”為契機，持續(xù)深化創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，組織舉辦技術創(chuàng)新成果展、技術攻關講座、新技術研發(fā)交流等活動，研究生產中亟待解決的難題，集思廣益破解新產品研發(fā)中的壁壘問題。突出做好“兩個強化”，落實好“兩個延伸”，做好“一個繼續(xù)”，即強化成本預算的剛性原則，逐級、逐項分解落實全年成本預算指標，全力做好成本考核的延伸和“五型企業(yè)”考核的延伸工作，將成本管控責任和考核壓力落實到資源配置和業(yè)務執(zhí)行的各環(huán)節(jié)，繼續(xù)開展“雙增雙節(jié)”活動，緊盯措施的落實，切實達到增收節(jié)支的效果，確保公司實現(xiàn)利潤目標。

以廉潔自律為基礎塑造勤廉新形象。該公司紀委會同相關部門，定期組織檢查，為評價領導干部廉潔從業(yè)狀況提供全面詳實的依據(jù)，突出苗頭性、傾向性的問題防治，注重抓早、抓小、抓實，抓常、抓細、抓長。緊緊圍繞“兩個責任”中心任務，持續(xù)加強黨風廉政建設，增強拒腐防變能力；大力加強風險預控管理體系建設，推進體系運行與現(xiàn)場管理高度融合，把公司工作會上各項安排轉化為實實在在的工作措施，各項工作制定詳細的分月推進表，循序漸進，一個節(jié)點一個節(jié)點的抓推進。

以德育建設為動力集聚發(fā)展正能量。該公司持續(xù)創(chuàng)新開展“最美勝利人”、“尋找勞動者”等活動，在總結以往經驗的基礎上，積極開展形式多樣的主題教育活動，充分發(fā)揮模范人物的示范作用，以發(fā)現(xiàn)的眼光和關愛的情懷，挖掘閃光事例、報道凡人善舉，用身邊的榜樣激勵人、感召人，把好人好事傳開，為道德模范喝彩。近段時間，繼續(xù)開展2016新春走基層系列采訪活動，記者和通訊員深入一線、走訪基層，記錄一線員工放棄節(jié)假日完成工作任務的辛苦與收獲，用最真實的筆觸、最貼近的文本和最廣闊的視角來敘事職工身邊的那些“喜事、忙事、安全事。”