鶴煤三礦“五著力”保安全
鶴煤三礦“五著力”保安全
本報訊 新年伊始，河南能源集團鶴煤公司三礦堅定安全目標不動搖，持續(xù)加大安全管理力度，以“五個著力”為抓手，確保新年首季安全開門紅。
著力推進安全文化建設。該礦始終以安全文化建設為軟實力，以廣播、櫥窗等為平臺，積極宣傳安全方針政策和安全技能;以班組為陣地，深入開展先進管理理念的宣貫教育，促使職工安全意識在潛移默化中得到提升。另外，該礦開展“安全警示教育下區(qū)隊”活動，用身邊事教育身邊人，讓員工牢固樹立“安全為天”、“我要安全”的安全意識。
著力開展“雙基”建設。該礦以“抓基層、抓基礎、抓基本功”為切入點，不斷加強班組長素質(zhì)提升工作。另外，該礦強化班組長管理，定期組織班組長培訓，堅持齊抓共管，切實提高班組長安全防范意識和現(xiàn)場管理水平。
著力開展隱患排查整治。該礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以安全大檢查、區(qū)隊自查、走動式管理、專項檢查等為抓手，重點查采掘頭面、運輸沿線的防護設備設施是否到位，重點查生產(chǎn)機械是否“生病”，重點查職工操作、勞保穿戴等是否符合規(guī)范，對于查出的問題，由安檢科匯總發(fā)送至各單位整改落實，切實做到閉合管理。
著力推進干部作風建設。該礦以“三嚴三實”專題教育為指導，強化問題導向，著力解決“四風”頑疾。制定出臺管技干部問責清單，覆蓋了工作生活的方方面面。監(jiān)察審計科、黨委工作部、人力資源科等以日常檢查、暗訪為途徑，設立監(jiān)督信箱，重點對管技干部跟帶班、走動式管理情況進行督查通報，深化效能監(jiān)察考核，對工作不實、作風漂浮、不管不問的管技干部進行約談通報，并納入年終考核。
著力推進責任落實。該礦堅持“黨政同責、一崗雙責”、“安全人人有責”的理念，從新編制修訂《安全生產(chǎn)責任制》，把每一個崗位、每一位管技干部的安全職責寫進新的《安全生產(chǎn)責任制》，進一步明確了安全責任。同時，該礦將安全指標進行細化，逐級傳遞壓力，層層落實責任，形成一級抓一級、一級對一級負責，縱向到底、橫向到邊的責任網(wǎng)絡，真正做到事事有人管、人人有專責，構(gòu)建起無縫隙的責任空間體系，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
