淄礦東華水泥：“三步曲”網(wǎng)格化現(xiàn)場(chǎng)整治顯成效

淄礦東華水泥：“三步曲”網(wǎng)格化現(xiàn)場(chǎng)整治顯成效

“丁偉，負(fù)責(zé)清點(diǎn)工具，徐鵬，咱倆清現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生……”12月30日下午5點(diǎn)，在山東能源淄礦集團(tuán)東華水泥公司2#回轉(zhuǎn)窯檢修現(xiàn)場(chǎng)，班長(zhǎng)王大明正指揮職工在下班前做好檢修現(xiàn)場(chǎng)“三清”工作。

該公司自12初開(kāi)始進(jìn)入年度大修，每逢大修，人員雜，工具多，現(xiàn)場(chǎng)秩序難以保證。但是筆者在今年的檢修現(xiàn)場(chǎng)看到的卻是工作井然有序，工具擺放整齊。“這得益于我們近一年的現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理。”該公司總經(jīng)理李慶文道出真相。

為認(rèn)真抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，打造精益東華。該公司自年初開(kāi)始就提出了網(wǎng)格化管理，并采取“清、治、提”三步走方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整治。“清”，即清理;“治”即根治;“提”即提升。他們按照網(wǎng)格化管理要求，將公司內(nèi)所有設(shè)備和區(qū)域責(zé)任劃分到個(gè)人，使公司每一平方厘米土地都有責(zé)任人，每一臺(tái)設(shè)備都有包機(jī)人。發(fā)動(dòng)全體員工先從現(xiàn)場(chǎng)治理開(kāi)始，逐步根治污染源，從而使整個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)物見(jiàn)本色、整潔精細(xì)，從而提升工作效率。

他們先后召開(kāi)了3次現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)會(huì)，將現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的圖片進(jìn)行曝光，并分6批組織104名班組長(zhǎng)以上人員，到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。為徹底根除安全隱患及污染源，2015年8月份，該公司還創(chuàng)新實(shí)施了“可視化PDCA隱患排查法”，利用東華安監(jiān)微信群，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題微信曝光、整改過(guò)程全員關(guān)注、整改結(jié)果圖片對(duì)標(biāo)的方式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)排查整治。截止到12月份，累計(jì)根除隱患性問(wèn)題1431處，整改率達(dá)到100%。

為達(dá)到“根治”的目的，該公司電氣車(chē)間在整治一處電源箱電線(xiàn)時(shí)，舉一反三，將該公司80個(gè)檢修電源箱、17 個(gè)現(xiàn)場(chǎng)照明電源箱、21個(gè)袋收塵控制箱全部進(jìn)行了清灰、封堵防火泥以及理順線(xiàn)路等專(zhuān)項(xiàng)整治。而在燒成車(chē)間，為了徹底根治油站衛(wèi)生治理，他們通過(guò)改變?nèi)∮头绞?，由原?lái)從油桶上面用油抽子取油改為將油桶橫放利用閥門(mén)放油，不僅減少了油品抽取過(guò)程中的污染，而且減少了油品的傾灑。徹底根治了油站的污染源。

“工作效率提升了，職工素質(zhì)提升了，磨機(jī)、回轉(zhuǎn)窯等大型設(shè)備基本杜絕了非計(jì)劃性停機(jī)。”說(shuō)起整治的效果，李慶文滿(mǎn)意的說(shuō)。

東華水泥公司：魏少青