澄合王村煤礦對(duì)2015年工作進(jìn)行回頭望

年末歲初，王村煤礦適時(shí)把握發(fā)展大局，針對(duì)煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，將工作的著力點(diǎn)放在保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)上，在全力部署2016年各項(xiàng)工作的同時(shí)，對(duì)2015年工作進(jìn)行回頭望，提前謀劃2016年各項(xiàng)工作。

該礦結(jié)合安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，對(duì)照制定的各項(xiàng)考核辦法，通過看指標(biāo)、找位置，看目標(biāo)、找差距，對(duì)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、年初制訂的重點(diǎn)工程完成情況等進(jìn)行重新梳理，再定目標(biāo)、再定措施。特別是結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，把目光鎖定在謀出路、保生活上，放寬眼界，為“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施做好人才儲(chǔ)備、材料儲(chǔ)備和安全儲(chǔ)備。一是堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，將做好職工的思想教育工作放在首位，確保人心不亂，隊(duì)伍不散；二是在安全管理方面，將制度管理與親情感染相結(jié)合，考核獎(jiǎng)罰與說服教育相結(jié)合，使安全管理平穩(wěn)有序；三是做好人才儲(chǔ)備，加大力氣對(duì)技術(shù)崗位人員進(jìn)行新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)，通過理論與實(shí)踐結(jié)合，走出去學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)結(jié)合等多種方式，培養(yǎng)一支技術(shù)優(yōu)良，素質(zhì)高、善打硬仗的技術(shù)力量，為“走出去”做好人才儲(chǔ)備；四是樹立過緊日子的思想，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)礦所有庫(kù)房材料、設(shè)備進(jìn)行摸排，能回收復(fù)用的堅(jiān)決不買新的，對(duì)全礦辦公用品進(jìn)行嚴(yán)格審核，本著節(jié)儉、壓縮的原則，減少投入，節(jié)約開支，將有限的資金用在刀刃上，確保2016年各項(xiàng)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行。